Plano De Negocios Para Auto Eletrica

SUMÁRIO PRÁTICAS INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIO I FASE A Pag. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL ------------------------------------------- 4 Razão social da empresa Ramo de atividade Nome da empresa Principal produto/Serviço da empresa Numero de funcionários Organograma ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO FASE B ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO ------------------------------ 5…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO AGUDOS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROF. MSC. CAMILA H. GAZAL FORTALEZA DATA: 18/04/2012 SUMÁRIO Plano de negócios 1. Descrição da empresa 2. Produtos e serviços 2.1 Principais produtos e especificações 3. Analise de mercado 4. Planejamento estratégico 5. Estratégia de marketing 6. A empresa e a sua visão 7. Equipe gerencial 8. Treinamento 9. Mercado 9.1 Competidores 10.

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO COC PRÁTICA INTEGRADORA: PLANO DE NEGÓCIOS BRAGANÇA PAULISTA 2013 LUCIANE ISHIMOTO – RA 176805 MARLENE RODRIGUES DE ALMEIDA – RA 158686 ROSIANE DE OLIVEIRA BECCARO – RA 158691 PRÁTICA INTEGRADORA: PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo COC como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em…

Empreendedorismo e o Processo empreendedor ................................04 Avaliando o empreendimento.....................................................................................05 Colocando o Plano de Negócios em prática...............................................................06 PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................................................... 1. Sumário…

conceituadas revenda de automóveis da região, atendendo e satisfazendo as necessidades do cliente do ramo automotivo, construindo uma relação de fidelização entre seus funcionários, acionista e clientes. 2.1.3 OBJETIVOS Desenvolver um estudo sobre plano de negócio de uma revenda de automóveis usados com finalidade de atender as necessidades da classe média, com automóveis de boa qualidade e de preço acessíveis, com vendedores capacitados no mercado automotivo, oferecendo salários…

mensagem_____________________________________ 1.4 Seleção da mídia____________________________________________ 1.5 Seleção das ferramentas de comunicação_________________________ 1.6 Orçamento_________________________________________________ 2. IMPLEMENTAÇÃO DO NEGÓCIO: PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES 2.1 Objetivos de desempenho____________________________________________ 2.2 Inputs____________________________________________________________ 2.3 Desenho do processo de…

um empresário, seja ele de qualquer nível ou seguimento, deva ter conhecimentos aplicados em planos de ação. Planos esses, que não se resumem em apenas saber administrar situações ou controlar verbas. Planejamento é uma ferramenta essencial para a elevação e estabilização de negócios, que por sua vez, resultam no principal foco de qualquer empresário: O lucro. O passo principal do planejamento é o plano de ação, elaborado após análises e pesquisas de mercado. Este mostrará na prática se…

Serviços Foco de trabalho Plano operacional Modelo de gestão Modelo de reursos Humanos Empresa com alma (ética) Analise de Mercado Principais concorrentes Estratégia de Marketing Plano de Propaganda Plano financeiro Fundos de investimento 1. INTRODUÇÃO Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxx 2. PLANO DE NEGÓCIOS 2.1…

Plano de negócios Cubo 6 Índice Contatos Atendimento Marylou Relacionamento Juliana Vagueti Site www.cubo6.com.br Sinopse Trata-se de uma Agência que presta serviços de consultoria e assessoria em Gestão de Negócios, focada na identificação e na resolução de problemas gerenciais, auditando e implantando ações que resultem em satisfação do cliente / organização. Esses problemas podem ser de ordem administrativa, financeira, mercadológica, etc., Conceito Cubo 6 Os

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADE Plano de Negócio do Grupo Madrugada PASSO 1 (analisado os capítulos 3 e 4 do PLT e pesquisa feita) Restaurante Madrugada Ltda. PASSO 2 a)Qual negócio ela atende? O restaurante Madrugada Ltda., visa ingressar no ramo do fornecimento de refeições, visando a demando de baixo poder aquisitivo da área comercial de São Paulo. b)Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Lucro operacional de clientes de baixo poder aquisitivo da área…