Gestão de marketing fgv

[pic] [pic] [pic] A Empresa ← Nome: Oliver ← Setor: Calçados ← Missão: Oferecer produtos de qualidade e com design exclusivo, voltado para o segmento de calçados ← Visão: Se tornar top of mind no mercado nacional de calçados ← Objetivo Geral: Alcançar a marca de 100.000 pares de sapato vendidos em 12 meses Cenário Considerado Nos últimos anos, o Brasil tem se destacado no cenário econômico e têm atraído à atenção do mundo. As ações implementadas pelos últimos governos para o controle da inflação, a estabilidade política e as ações para uma distribuição de renda mais justa, para a criação de uma classe média forte e a geração de milhões de empregos, aumentaram de forma considerável a demanda por bens de consumo. O número de jovens executivos com grande poder de compra cresceu de forma impressionante, a demanda por artigos de qualidade alinhado com um modo "descolado" sem deixar de lado a elegância, fez com que o mercado se ajustasse à esta necessidade. Este é o nosso público, homens e mulheres com bom gosto, grande potencial de compra e um modo diferente de viver a vida, com conforto e bom gosto. Baseado nas informações acima, procuramos criar um cenário realista para os nossos produtos, conforme descrito abaixo: [pic] Analisamos as forças de mercado e…

..............06 6.0 Roteiros de execução do plano de negócios........................................................................06 1.0 Introdução Não é de hoje que as pessoas adoram se vestir bem. Sendo assim, empreendimentos lojistas, ligados a vestuário tendem a crescer e a se manter no mercado. Entre esses os calçados se apresentam forte nessa estatística de busca do consumidor e vêm como complemento neste leque de variedades básicas do vestuário. …

essenciais para criar um novo negocio ................................... Conceitos de planos de negócios ....................................................... Execução do Plano de Negocio .......................................................... Considerações Finais ......................................................................... Referencias Bibliograficas ................................................................. Introdução Neste…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Plano de Negócios MARÍLIA MONTEAVARO Estudo de viabilidade para abertura de uma loja para comércio de calçados femininos personalizados. Tutor Presencial: Dhiego Bolfoni Schmitt Tutora Virtual: Alana da Fonseca Jorge Professor Regente: Eliane Vargas de Campos Pólo: Canoas 5.1 Instrumentos utilizados para a realização da…

ALINE LOUZADA PORFÍRIO – R.A. 4374981 ANDREZA KEIKO TOMIOKA – R.A. 5653480 CAMILA CRISTINA DE OLIVEIRA – R.A. 5657954 CAMILLA CACCAOS VASSOLER – R.A. 5262587 CARLA MAYRA DE ANDRADE TANGARY – R.A. 5630478 PAULA ROSSI CAVALCANTE MELO – R.A. 4344770 EMPREENDEDORISMO NO MERCADO DE CALÇADOS FEMININOS NO BRASIL FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU SÃO PAULO - 2011 ALINE LOUZADA PORFÍRIO – R.A. 4374981 ANDREZA KEIKO…

3 a. Calçados femininos J.Shoez 3 b. Estrutura societária 4 2. Análise da Indústria Calçadista 4 a. Análise do Setor 5 b. Definição do Nicho de Mercado 5 c. Análise da Concorrência 7 i. As Marcas 9 d. Diferenciais Competitivos 14 3. Plano de Marketing 14 a. Estratégia de marketing 14 i. Produto 14 ii. Preço 15 iii. Praça 15 iv. Propaganda / comunicação 15 b. Canais de Venda e Distribuição 16 4. Plano Operacional 16 a. Análise das instalações 16 b. Equipamentos e máquinas necessárias 17…

Um par de sapatos e muita inovação rendem faturamento de R$ 2,4 milhões Aos 50 anos, a designer Priscila Callegari decidiu fechar sua empresa de arquitetura promocional para se dedicar a uma paixão: sapatos. "Quando eu viajava, via modelos interessantes que não encontrava no Brasil", conta. Diante disso, matriculou-se em um curso de design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e…

nova empresa. *O empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais, pois os empreendedores são mais visionários que os gerentes. *Para Joseph Schumpeter define “o empreendedor sendo aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.” *De acordo com Schumpeter, o…

| | |Disciplina: Plano de Negócios | | | | ROGÉRIO ALOÍSIO CARLOS ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CALÇADOS NO MUNICÍPIO DE SÃO DOMINGOS DO PRATA/MG. Tutor Presencial: JAIMARA DRUMOND DE CASTRO Tutor- Virtual:…

Alterando planos, Arezzo muda tática e prioriza o mercado interno Enviado em 31/07/2009 às 14:33:32 Apesar do cenário ainda incerto nas exportações, que representam parte importante do faturamento do setor calçadista, grandes redes de vestuário, como a Arezzo, que alcançou faturamento de R$ 485 milhões em 2008, alteram planos e voltam o foco da venda de calçados para o mercado interno. A empresa tinha um audacioso plano de abrir 300 lojas na China, até 2016, e possibilidade de…