Plano De Negocios Kaizen

RA 432994 FLAVIO FERREIRA MATOS RA438635 JOSÉ ROBERTO LINS FERREIRA RA 436392 LOGÍSTICA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIAS Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina Logística Empresarial para a obtenção e atribuição

Em 1951, executivos japoneses fizeram uma correlação da Roda de Deming com 4 passos básicos: Planejar, Fazer, Checar e Agir. Desta forma, foi criado o ciclo PDCA, cujo nome representa as iniciais de cada etapa. Este sistema, bem como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. O Método de Melhorias é uma ferramenta da qualidade utilizada no controle do processo para a solução de problemas. Assim, cada vez que um problema é identificado e solucionado, o sistema…

Devido aos objetivos de operações onde houveram mudanças na cultura da empresa, em atender de forma excelente as revendedoras, havendo rapidez na entrega e diminuicao nos erros de pedidos entregues (confiabilidade). 4- Continuar utilizando o método KAIZEN, buscando melhoria contínua pois as expectativas sempre estão mudando, as condições de macro e microambientes também se alteram e a organização se vê em constante condicão de reinventar seu modo de atuar. 5- P (Planejamento) –…

ativos dos mercados nos quais atuem, conforme seus objetivos formais e constitucionais. Os aspectos qualitativos do processo decisório são analisados sob o prisma comportamental dos indivíduos em resposta as decisões que afetem a sua motivação. No plano organizacional, uma decisão que seja imediatamente benéfica ao objetivo de desempenho custo, pode afetar, negativamente, o desempenho global e o próprio objetivo de custo da organização no curto, médio ou longo prazos, se a reação à…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR,…

opinar. A informação tem se apresentado nesse milênio como um recurso indispensável para as organizações. Com a crescente concorrência global as empresas estão buscando cada vez mais as informações e inovações como uma fonte para o sucesso de seus negócios. Com a evolução das organizações, estas foram obrigadas a implantarem novos recursos e novos graus de inteligência, para obter um êxito na nova era que chegou. A nova riqueza passa a ser o conhecimento, que está cada vez mais…

implantação da metodologia (por exemplo, ganhos de 1,5 bilhão de dólares em 1999). Após a adoção pela GE, houve uma grande difusão do programa. No Brasil, a utilização do Lean Six Sigma está crescendo a cada dia. As empresas cujas unidades de negócio no exterior implementaram o programa Lean Six Sigma já há algum tempo – Motorola, ABB, Kodak e GE, por exemplo – conhecem bem o programa e, usualmente, treinavam seus especialistas fora do Brasil, por meio dos Master Black Belts da…

custos . . 49 9. BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . 53 I – CUSTOS 1.1 Origem e Conceitos 1.1.1 Evolução da Contabilidade de Custos A Contabilidade de Custos nasceu da necessidade dos comerciantes da era Mercantilistas em saber seu negócio era ou não lucrativo. A Contabilidade de Custos deveria informar ao comerciante se a sua empresa estava ou não lucrando, analise apuração do resultado, com base na analise do estoque. Bastava calcular o Custo das Mercadorias Vendidas…

Vehicle Program” do MIT. O objectivo deste departamento era definir um sistema de produção mais flexível, eficiente, ágil e inovador em alternativa à produção em massa. Um sistema capaz de responder a um mercado em constante mudança. Esta filosofia de negócios responde por diversos nomes: − − − − Agile manufacturing;; Synchronous manufacturing; World-class manufacturing; Continuous flow; Resenha Histórica O entusiasmo da família Toyota pela indústria automobilística começou ainda no…

de Avaliação de Saúde e Segurança Ocupacional.) PCP Programação e Controle de Produção PE Plano Estratégico PO Plano Operacional POA Plano Operacional Anual SGF Sistema de Gestão Fras-le SINTEGRA Sistema Integrado de Informações sobre Operações Interestaduais com Mercadorias e Serviços SICOF Sistema de Controladoria