Plano De Negocios Industria De Atacado E Varejo

de expedição em lotes. No passado, o fluxo de produtos se processava em caixas ou paletes, da manufatura para o centro de distribuição do varejista, e daí para as lojas. Agora, no comércio B2C, o manuseio de unidades individuais (SKUS no jargão do varejo) é a regra, não a exceção. Embora, em princípio, essa nova sistemática de operação requeira o mesmo tipo de equipamento básico de manuseio utilizado anteriormente, tal como prateleiras, esteiras, carrinhos, etc., o número de operações…

matéria prima até o produto acabado chegar às mãos do consumidor final O comércio nos parâmetros atuais não pode sobreviver sem o apoio logístico. No entanto, o precário sistema de malha viário dificulta e muito o fluxo tanto de insumos para a indústria, como dos produtos acabados e os seus vários deslocamentos até chegar às prateleiras dos varejistas onde estão de fato prontos para serem consumidos pelo consumidor final. Como gestor de logística, é interessante está atento ao…

do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros”. Desta forma, a logística reversa tem como objetivo, segundo Leite (2003), tornar possível o retorno dos bens ou de seus materiais constituintes ao ciclo produtivo ou de negócios, agregando valor econômico, ecológico, legal e de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II “CARREFOUR COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA” Autores: ANA THEREZINHA MEDEIROS GÓES MARTINS PAULA FRANCINETE ALVES VANESSA JACKELLINE GOMES BARBOSA WERGINIA CAMARGO FELIX MONTEIRO BRASÍLIA - DF MAIO -2009 Matrícula RA: 882848-2 RA: 958211-8 RA: 809616-3 RA: 789690-5 CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II “CARREFOUR COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA” CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM…

MELHORIAS SOROCABA 2014 SUMÁRIO DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 1 LIDERANÇA 4 1.1 Governança Corporativa 4 1.2 Exercício da Liderança e promoção da cultura da excelência 4 1.3 Analise do desempenho da Organização 5 2 ESTRATÉGIAS E PLANOS 6 2.1 Formulação Das Estratégias 6 2.2 Implementação das Estratégias 6 3 CLIENTES 7 3.1 Imagem e conhecimento de Mercado 7 3.2 Relacionamento com clientes 7 4 SOCIEDADE 9 4.1 Responsabilidade socioambiental 9 4.2…

PLANEJAMENTO DE VENDAS ATIVIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Como acompanhamos em nossa unidade 2, no qual o objetivo é compreender o funcionamento estratégico do departamento de vendas, destacamos o Plano de vendas. Como percebemos, o plano de vendas possuí um relacionamento estratégico e sistêmico em relação aos demais departamentos de uma organização. Sua relação e interdependência. Em relação a esta funções estratégica, veja as afirmações à seguir: I - O Planejamento…

logística. Nesta unidade, vamos enxergar as ações logísticas nas áreas específicas como: indústria, varejo e serviços. 5 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A INDÚSTRIA O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce nesse segmento. Apesar de estar presente na cadeia de consumo como um todo: indústria – comércio – serviços, é possível pensar na logística focada apenas na indústria. A logística busca eficiência nas operações, ou seja, fazer que…

desenvolvimento de suas atividades; principalmente as empresas que estão inseridas e envoltas num ambiente cada vez mais competitivo e globalizado capaz de extrair do mercado as organizações que não possuem um projeto para manutenção ou evolução de seus negócios. De acordo com o Project Management Institute (2000, p. 4), podemos definir que um projeto é: “Um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com o objetivo de criar um produto ou serviço único”. Um projeto…

especializada em pesquisas competitivas Demais colaboradores: Serviços Gerais – Ensino Médio Cozinheiro – Experiencia de 05 anos no ramo de indústria Auxiliar de Cozinha – Experiência de 02 anos no rmao de indústria Engenheiro Alimentar – Graduação em engenharia alimentar e experiência de 02 anos Nutricionista – Experiencia de 1 ano em ramo de indústria alimentar Brigadista – Curso de brigadista e experiência de 06 meses Motorista de Caminhão – Cinco anos de CNH Ajudante do motorista…

evitando grandes despesas com transporte e mão de obra. Venderemos somente no atacado, para revenda e o cliente quem retirara seu pedido, com isto ganharemos a divulgação do produto e da marca, feita pelos próprios clientes em seus estabelecimentos, depósitos, madeireiras e distribuidores. Para os próximos anos com maior experiência, melhor estrutura e com produto bem conhecido, buscaremos o consumidor final (varejo) e novos planos de Marketing. Portanto no primeiro anos não teremos…