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GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos…

Gerenciamento da integração do projeto Encontramos dentro do gerenciamento de integração do projeto os processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e principalmente coordenar os vários processos e atividades inerentes a ele, tal integração inclui estas características que devem ser muito bem coordenadas a fim de alcançar sucesso na conclusão do projeto. Tal gerenciamento requer aptidões especificas para lidar com alocação de recursos,…

..........................................................................................5 2- Planejamento do escopo do projeto...............................................................................................5 3- Processos do Gerenciamento do escopo do projeto......................................................................5 4- Controle de mudanças do escopo do projeto................................................................................5 5- Verificação…

relevância, pois, permitiram uma aplicabilidade prática dos aspectos teóricos estudados. Falar sobre empreendedorismo, intra-empreendedorismo vem atender as exigências do mundo modernos, que buscam este perfil de indivíduos que transformam idéias em negócios e alavancam as empresas da qual fazem parte. DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: Gestão de Projetos Segundo o guia PMBOK - 4ª Edição, um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são…

GESTÃO DE TI Processos de Integração Crato­CE 2014 1 Gerenciamento da Integração do Projeto O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto. A gerencia da integração também inclui os processos para assegurar que os…

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Rafael Pereira Mafra e Victória Regina Duarte DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades. ENTRADAS 1) Especificação do trabalho do projeto É uma descrição narrativa dos produtos, serviços ou resultados a serem entregues por um…

Especialização – GETIC IV Profº - Dr. Roberto Cândido Gestão de Projetos Atividade Conjunta: Descrição dos processos indicados pelo PMBOK das 9 áreas Área 1: Gerenciamento do Escopo do Projeto 1 BRUNO EDUARDO MARTINS CABRAL 1 5.1; 5.2; 5.1 Planejar o gerenciamento do escopo – A definição e o gerenciamento do escopo do projeto influenciam o sucesso total do projeto. Cada projeto exige um balanceamento cuidadoso de ferramentas, fontes de dados, metodologias,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de projetos 4 3.0 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA.............................................6 4.0 EMPREENDEDORISMOS E PLANO DE NEGÓCIO............................................7 5 A PRÁTICA NUMA EMPRESA DO SETOR METALÚRGICO.................................9 5.1.0 Descrição da Empresa Almeida Metais e Cia epp..............................................9 5.1.2 Ferramentas

Fabrício Garcia Imbrizi, Emerson Antonio Maccari GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Fabrício Garcia Imbrizi Emerson Antonio Maccari Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO…

Desk……………………………………………………………………… 8 2.2 Gerenciamento do Nível de Serviço..............................................................8 2.3 Gestão de Incidentes...................................................................................14 2.4 Gerenciamento de Problemas………………………………………………….17 2.4.1 Controle de Problemas………………………………………………………18 2.4.2 Controle de Erros…………………………………………………………….. 20 2.4.3 O Gerenciamento Pró-ativo de Problemas………………………………. 21 2.5 Ferramentas da…