Gest O De TI Resumo

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará
Campus Crato

CAIO MARCOS
YURI SOBREIRA

GESTÃO DE TI
Processos de Integração

Crato­CE
2014
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Gerenciamento da Integração do Projeto O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto. A gerencia da integração também inclui os processos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão adequadamente coordenados, nesses processos são definidos onde e quando concentrar recursos e esforço, tratando problemas antes de se tornarem críticos, visando o sucesso do projeto.
Existem seis processos de gerenciamento da integração, são eles: Desenvolver o termo de abertura do projeto:
É o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: É o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares. Orientar e gerenciar a execução do projeto: É o processo de realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos do projeto. Monitorar e controlar o trabalho do projeto: É o processo de acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto. Realizar o controle integrado de mudanças: É o processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas