Plano De Negocios Franquia Prestação De Serviços

............................ 66 .8.f Regime jurídico. ................................................................................................................................................... 67 .9 FRANQUIA MERCANTIL ....................................................................................................................................... 69 .9.a Noção ..........................................................

companheirismo e motivação; A todos que colaboraram de alguma forma para a realização deste trabalho; Sou muito grato a todos vocês! GASQUE, Laerte de Azevedo. Contabilidade Gerencial: o uso das informações contábeis nas franquias dos Correios do Rio Grande do Sul. 2012. 60 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Contabilidade, Perícia e Auditoria) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Rio…

EMPREENDEDORISMO PROFESSOR EAD: TAGUATINGA/DF 2012 SUMÁRIO 1 - Introdução 3 2 – Plano de Negócio 3 2.1 - Planejamento 3 2.1.1 - Sumário Executivo 3 2.1.2 – Ramo de Atividade 6 2.1.3 – Mercado Consumidor 6 2.1.4 – Mercado Concorrente 7 2.1.5 – Serviços Prestados 7 2.1.6 – Plano de Marketing 8 2.1.7 – Localização e Estrutura 9 2.1.8 – Processo Operacional …

Antonio Carlos da Silva Souza - 1370641111262 Egberto do Vale Costa – 1370641111073 Wellington Marcos das Chagas – 1370641111250 Wellington marques - 1370641021041 Empresa: Franquia CNA. Escola de idiomas. Projeto – Trabalho de conclusão do curso. São Paulo 2013 Antonio Carlos da Silva Souza - 1370641111262 Egberto do Vale Costa – 1370641111073 Wellington Marcos das Chagas – 1370641111250 Wellington marques - 1370641021041

investido do capital. Neste trabalho o tema proposto é delimitado no investimento de franquias. Este tipo de segmento de mercado que é uma alternativa para quem quer abrir um negócio. Diversos fatores indicam que adquirir uma franquia é uma saída para novos investidores. Entretanto, há a necessidade de ter cautela com relação à idoneidade do produto ou serviço oferecido, o valor desembolsado para iniciar o negócio e o que espera de retorno e lucratividade. A análise de investimentos é…

relação a seus concarrentes. Foi feito um plano de ação para agilizar as ações sugeridas no diagnostico . pode-se observar que o planejamento estratégico e fundamental para tracar o caminho a ser seguido e açãoe a serem tomadas para o alcance do s objetivos DESENVOLVIMENTO O mercado não é muito concorrido. A clientela geralmente é fixa e só procura a concorrência caso os serviços não sejam satisfatórios. Pode acontecer que o cliente prefira os serviços de corte de cabelo em um salão,…

possuía em julho de 2012 mais de 1,5 milhões de usuários de seus produtos pelo mundo. A partir de uma visão de negócio do então funcionário e atual presidente Laércio Cosentino em 1983, a empresa passou por várias etapas de amadurecimento e almeja hoje alcançar o patamar de marca global. Nascida a partir de um bureau de serviços para grandes computadores em 1969, a empresa redirecionou seu negócio a partir de 1983 com o advento dos microcomputadores. Ao longo dos anos, a empresa acabou…

produto e de marca. Desenvolvimento e Administração de Serviços. 1.1. Passo 1 - Análise detalhada do Produto e da marca da empresa Variedade de produtos/serviços: O Nube tem uma boa variedade de serviços, pois consegue atingir mais de três tipos de necessidades diferentes de contratação. Podemos citar as três principais necessidades como sendo: estagiários, aprendizes e efetivos (CLT). Característica/Qualidade: A qualidade nos serviços oferecidos é primordial para que o…

da exploração do mercado, o artesão cria o produto, expõe-no à venda e, ele mesmo, o vende ao consumidor. Numa escala mais desenvolvida do processo industrial, o produtor não tem condições de explorar individualmente seu negócio. Recorre à mão de obra alheia, contratando o serviço de empregados, que se integram à estrutura operacional da empresa, seja na produção seja na comercialização. Todos, porém, atuam dentro do estabelecimento sob o comando direto do empresário. Conforme o volume…

Sumário Sumário Executivo. Descrição da Empresa Qualificação dos Empreendedores Produtos ou Serviços O Mercado Vantagem Competitiva Plano de Marketing Investimento Inicial CAPÍTULO I ITEM I – Oportunidade I.I – Fundamentos Empreendedores I. II – Modelo de Negócios I.III – A Análise do Ambiente I.III.I - Macro Ambiente I.III.II - Micro Ambiente I.IV - O Campo de 5 forças ITEM II - Planejamento Estratégico do Empreendimento II.I – Missão e Visão II.II –…