Plano De Negocios Franquia Prestação De Serviços

Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. As franquias envolvem a concessão e transferência de: - marca - tecnologia - consultoria operacional - produtos ou sferviços No Brasil, as franquias encontram respaldo legal na Lei 8.955, de 14/02/94. Antes de optar por uma franquia, é fundamental que o empreendedor…

Aspectos do Plano de Negócios Aliança Locadora, locação de automóveis novos e seminovos, para pessoa física, jurídica e administração pública direta e indireta. A locação de veículos é uma atividade comercial de prestação de serviços, cujo objetivo principal é atender às necessidades de locomoção de pessoas e empresas, com rapidez, facilidade e economia. Hoje, viajando a negócio ou a lazer, ficando sem o seu próprio veículo, ou necessitando de um maior e mais adequado, é comum encontrar pessoas

0 Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor-Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Atendimento Coletivo Serviços - UACS Juarez de Paula Gerente Adjunta da Unidade de Atendimento Coletivo Serviços - UACS Ana Clevia Guerreiro Lima Coordenadora…

O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A estrutura da loja proporciona uma agradável experiência de compra aos consumidores oferecendo modernidade e inovação de produtos e serviços. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização

de franquia? A abertura de uma franquia compreende vários investimentos, como os custos da aquisição do ponto comercial, a reforma da loja e mobiliário, o estoque inicial e o capital de giro. Esses investimentos terão que ser realizados tanto para a abertura de uma franquia como na abertura de um negócio próprio que um empreendedor faça de forma independente. Mas no caso específico da franquia, existe ainda uma taxa que é paga diretamente para o franqueador, conhecida como taxa de…

...................... 03 2. O que é Franchising................................................................................... 04 2.1. Categorias de Franquias................................................................. 06 2.1.1. Franchising marcas e produtos ou serviços................................. 06 2.1.2. Franchising de negócio formatado............................................... 07 2.1.3. O Piggyback…

PLANO DE NEGÓCIO - LEVANTAMENTO DE TODOS OS CUSTOS, RECEITAS, OPORTUNIDADES E RISCOS PREVISTOS PARA SUA EMPRESA. CUSTOS: PONTO /ALUGUEL / EMPREGADOS / AQUISIÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA / MOBILIÁRIOS / LICENÇA DE SOFTWARE FINALIZADO O PLANO DE NEGÓCIO VOCÊ SABERÁ QUANTO TEMPO TERÁ RETORNO DO INVESTIMENTO E QUAL O LUCRO ESPERADO •Gastos (investimento inicial, custos e despesas); •Preço de venda; •Escala - Ponto de equilíbrio e Margem de Contribuição; •Retorno do investimento ERROS

..................02 2. HISTÓRIA DA FRANQUIA......................................................................................03 3. CONCEITOS DE FRANQUIA..................................................................................05 4. TERMINOLOGIA DO SISTEMA DE FRANQUIAS.............................................06 5. TIPOS DE FRANQUIAS............................................................................................08 5.1 FRANQUIAS DIRETAS.............................

1 ESTRATÉGIA DE MARKETING O BOTICÁRIO Adriana Fussiger Silveira1 Aline Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa

....................................................................................................... 11 2.3 Ramo de Atividade ............................................................................................................. 12 2.4 Negócio ............................................................................................................................... 14 2.4.1 Inglês ......................................................................................................