Plano De Negocios Franquia Prestação De Serviços

1 - Lei nº 8.955/1994 - 2- Conceito: art. 2º: Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique…

CONTRATO DE ADESÃO AO SERVIÇO VIVO INTERNET MÓVEL PÓS PAGO São partes deste contrato, o CLIENTE, qualificado no Termo de Adesão ao Serviço Móvel Pessoal, e a VIVO S.A. inscrita no CNPJ/MF sob o n.º 02.449.992/0001-64, sediada na Av. Higienópolis, 1365 – Londrina/PR, Autorizatária da União Federal para prestação do Serviço Móvel Pessoal nas Áreas de Autorização correspondentes às Regiões I (estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo, Bahia, Sergipe, Roraima, Amapá, Amazonas, Maranhão,…

Fórum Setorial de Franquia O QUE É FRANQUIA? Cartilha - O Que é Franquia? Proibida a reprodução conforme Lei 9610 de 19/02/1998 2005 1 Fórum Setorial de Franquia ÍNDICE APRESENTAÇÃO 3 PÚBLICOS ALVO 3 CAPÍTULO 01 – O QUE É FRANQUIA? 4 01.01. Origem do Sistema de Franquias 01.02. Gerações das Franquias 01.02.01. Franquias Simples Primeira Geração Segunda Geração 01.02.02. Franquias de Negócios Formatados Terceira Geração e Gerações Superiores…

adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. 2. Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. 3. Muitos…

Vantagens e Desvantagens da Franquia De acordo com a Associação Brasileira de Franquias (ABF), o segmento encerrou 2010 com crescimento de 20% em relação ao ano anterior, faturamento de R$ 76 bilhões e 777 mil empregos diretos. Nos últimos cinco anos, o setor cresceu uma média de dois dígitos por período. Neste ano, apesar do esfriamento da economia nos primeiros meses, o mercado espera crescer 15%. A previsão é que o franchising duplique de tamanho até 2014, ano da Copa do Mundo. “Até lá as

sucedida depende do planejamento estratégico bem elaborado. O planejamento estratégico consiste, essencialmente, no projeto que orientará a empresa em seus quatro níveis – coorporativo, divisão, unidade de negócios e produto – quanto à tomada de decisões e iniciação/eliminação de negócios, visando, evidentemente, um futuro lucrativo. Uma das formas de avaliação de uma empresa, estrategicamente, será fazendo uma análise de SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats, respectivamente,

passado o período inicial e se consolidando no mercado, a empresa começa os preparativos para um projeto de expansão, e neste contexto surge a franquia, tema central deste trabalho, uma estratégia empresarial que tem como objetivo principal o crescimento rápido e exponencial das mesmas, através de recursos de terceiros, investidores que passam a fazer parte do negócio como proprietários de estabelecimentos com o mesmo conceito da matriz e seguem os padrões pré-estabelecidos por ela. Este…

determinação e planos de crescimento que precisam não só do talento e da obstinação, mas também de capital. A entrada do novo sócio tem a ver com isso, mas sinaliza algo mais. O Frigorífico Bertin é nacionalmente reconhecido pela sua excelência, estratégia de exportação e senso de oportunidade. O investimento na Fast & Food mostra que o negócio da jovem empresa é mesmo uma boa oportunidade de realização de lucros. A EMPRESA FAST & FOOD Fast & Food lembra fast food, que lembra franquias. …

1.1 Caracterização do Ambiente..................................................7 1.2 Estrutura Organizacional e Legal………………………...……9 1.3 Organograma.........................................................................11 2. NECESSIDADES DO NEGÓCIO..................................................12 2.1 Abertura da Empresa…………………………………...………12 2.2 Prédio.....................................................................................14 2.3 Equipe…

franqueado o direito de uso de um conceito de negócio e a marca registrada do produto/serviço em troca de pagamentos, acompanhado do direito de comercialização de produtos e serviços, seguindo padrão estabelecido, sem qualquer tipo de vínculo empregatício.Linhas de definições : É uma forma específica de gestão empresarial; Estratégia de expansão da empresa e organização da produção, distribuição e comercialização;Forma de distribuição de produtos e/ou serviços;Mecanismo de oportunidade…