Plano De Negocios Festa Infantil

de Estratégia de Negócios)........................................................12 Identificação do negócio........................................................................................................Analise Swot...........................................................................................................Diferencial competitivo...........................................................................................................Novo ramo do negócio.................

EVENTOS INFANTIS LAPA LUPI FESTELÉCO ACADÊMICOS: Carolina Machado Everson Sanzovo Franciele Sachet CHAPECÓ - SC, MÊS E ANO. SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO I. Enunciado do Projeto A LAPA LUPI FESTELÉCO, é uma empresa que atuara no varejo de eventos…

........................................................................ 00 5. ANÁLISE DE MERCADO..................................................................................... 00 6. PLANO OPERACIONAL....................................................................................... 00 7. PLANO FINANCEIRO........................................................................................... 00 8. ESTRATÉGIA DE MARKETING...........................................................

PLANO DE NEGÓCIO: ABERTURA DE UM BUFFET SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa Create Party Buffet Ltda, com sua proposta diferenciada de atuação, será um espaço que permitirá resgatar sonhos, fantasias e encantamento de crianças e adultos, oferecendo um amplo ambiente e um serviço de qualidade. Além do serviço que será prestado, os clientes poderão fazer simulações e orçamentos de suas festas em nossa página na internet, como por exemplo, escolher o tema,

e Leone Nardi Vasconcellos sob a orientação da ProfªYara Brito Brasileiro. INDAIATUBA MAIO/2013 RESUMO A Modelagem Empresarial diz respeito à abstração completa do funcionamento de um negócio. A realização da modelagem de negócios pode oferecer à empresa melhor compreensão de seus negócios, ajudar na formação da base para desenvolvimento da TI e dos Sistemas de Informação, na melhoria da estrutura das operações; na geração de ideias inovadoras, no projeto de novos processos…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO Chuva de Sonhos Ana Paula da Rosa Deon (anapaula@faculdadeatual.edu.br) Glória Maria Souto Maior Costa (glima@technet.com.br) Jacquelaine Alves Machado (jacquelainealves@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Jacquelaine Alves Machado Mestranda em Administração, MBA - Marketing - Especialista em Estratégia Empresarial, Bacharel em Administração Professora Universitária e Coordenadora de…

montar uma empresa de decoração de festa infantil Se antigamente as festas infantis eram realizadas em torno de uma mesa com bolo, docinhos coloridos e balões espalhados pelo salão, hoje em dia o cenário é bem diferente. Os eventos estão bem mais sofisticados, cada vez mais criativos e chamando atenção de todos. Por conta disso, muita gente vê nesse mercado uma ótima oportunidade de atuação e investe pesado para abrir uma empresa de decoração de festa infantil. O decorador usa uma…

GERAL SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1. ENQUADRAMENTO DO NEGÓCIO 6 1.1. Enquadramento Geral 6 1.2. Enquadramento Específico 6 2. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.1. Descrição do Negócio 7 2.2. Mercado Potencial 8 2.3. Concorrência 8 3. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 10 3.1. Visão, Missão e Objectivos 10 3.2. Estratégias a adoptar 10 3.3. Posicionamento 10 3.4. Cronograma de implementação 142 4. VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA DO MODELO DE NEGOCIO………………....12 4.1. Investimento…

Disciplina: Estratégia de Marketing 1. Definição do negócio 1.1. Negócio da empresa My Gym Children’s Fitness Center, empresa especializada em atividade física para crianças, é recente no Brasil, onde chegou há 4 anos, mas já existe há 28 anos nos Estados Unidos. Considerada líder mundial no segmento de fitness infantil, a rede possui mais de 170 unidades espalhadas por vários países. A metodologia, criada por especialistas norte-americanos (psicomotricistas, pedagogos, psicólogos e…

Sumário 1. Planejamento estratégico do negócio 2.1. Visão; 2.2. Missão; 2.3. Princípios (valores); 2.4. Análise SWOT (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças); 2.5. Fatores Críticos de Sucesso (FCS); 2. Descrição do negócio 3.6. Atividade escolhida; 3.7. Por que entrar nesse mercado; 3.8. Nome da empresa; 3. Plano de Recursos Humanos 4.9. Organograma; 4.10. Descrição dos cargos; 4.11. Perfil…