Plano De Negocios Festa Infantil

PÓS GESTÃO DE NEGÓCIOS DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO Sumario Executivo Definição do Negócio: Ramo de serviços – Cabelereiro Infantil e outros tratamentos de beleza. Funcionamento: O Salão de Beleza disponibiliza uma equipe 08 profissionais, disponíveis 12:30 horas por dia, de segunda a sábado das 10h00min às 22h30min. Estrutura legal do Negócio: Forma jurídica de organização. O Dono terá um pró-labore mensal e será estabelecida uma retirada trimestral dos lucros obtidos no período O projeto

Resumo O trabalho proposto visa definir a ideia inicial do projeto de uma empresa com um diferencial inovador. Através de um estudo de mercado foi buscado a definição do negócio oriundo de um problema existente no mercado de entretenimento de festas infantis. Para isso, foi utilizado algumas ferramentas estudadas pela matéria de Administração de Marketing, para inicialmente definir a segmentação de mercado como também o público alvo. A princípio através desta

PLANO DE NEGÓCIOS: VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA UM EMPREENDIMENTO DE DECORAÇÃO DE FESTAS INFANTIS Alex Eckert - UCS Universidade de Caxias do Sul – alex.eckert@bol.com.br Marlei Salete Mecca - UCS Universidade de Caxias do Sul – msmecca@gmail.com Roberto Biasio - UCS Universidade de Caxias do Sul – rbiasio@commcenter-rs.com.br Luiz Carlos de Lima - UCS Universidade de Caxias do Sul – luiz.lima@randon.com.br RESUMO Por ocasião da abertura de um novo negócio é fundamental…

de festas infantis, duas amigas analisando a carência dos pais e familiares ao realizar um evento de tanta importância na vida da família as tiveram a idéia de inaugurar a Decolores consultoria, que abriu suas portas no ano de 2010, a inauguração se deu em Jardim atlântico Olinda, trazendo já a experiência de mais de 10 anos de suas sócias no ramo de gastronomia e entretenimento e decoração. Fruto de ampla pesquisa, o empreendimento buscou suprir a carência de consultoria em festas infantis na

Planejamento Estratégico do Negócio......................................... 03 III – Descrição da Empresa................................................................ 06 IV – Produtos e Serviços.................................................................... 11 V – Análise de Mercado .................................................................... 16 VI – Plano de Marketing .................................................................... 18 VII – Plano…

viabilidade, planos de rendimento e | |investimentos iniciais | | | |Clara Lobato | |01/09/2010 | | | APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO A presente idéia de…

2.1. Características 8 2.2. Diferencial Tecnológico 9 2.3. Pesquisa e desenvolvimento 10 3. MERCADO 10 3.1. Clientes 10 3.2. Concorrências 11 3.3. Fornecedores 11 4. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 11 4.1. Ameaças e Oportunidades 11 4.2. Pontos fortes e fracos 11 4.3. Objetivos 12 4.4. Estratégias 12 5. PLANOS DE MARKETING 12 5.1. Estratégias de vendas 12 5.2. Diferenciais Competitivos do produto 13 5.3. Distribuição 13 5.4. Políticas de preços 13 5.5 Projeções de vendas 14 5.6.…

........................................................................................27 8.2.3 Analise SWOT..........................................................................................................................27 9 PLANO ESTRATÉGICO....................................................................................................28 9.1 Objetivos e Metas 28 9.2 Estratégias 28 9.2.1 Estratégias para Produtos 29 9.2.2 Estratégias de Preços 29…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio abordado no presente plano é o desenvolvimento de uma Brinquedoteca, espaço de recreação infantil, adequada à realidade da cidade de Salvador. O local terá uma infra–estrutura climatizada de 500 m² com estacionamento próprio, sala de vídeo 3D, sala de teatro, sala de leitura, salão de jogos, espaço de festas, enfermaria infantil, e um serviço diferenciado adequado ao público alvo, pois terão acompanhamento de profissionais especializados direcionados…

PLANO DE NEGÓCIOS – IMPLANTAÇÃO DO BUFFET ARCO-ÍRIS E EVENTOS LTDA Trabalho acadêmico apresentado ao Centro Universitário Unieuro, como requisito para avaliação da disciplina Empreendedorismo e Marketing, orientada pela professora Lívia Campos. Centro Universitário Unieuro Curso: CST em…