Empreendedorismo

Sumário 1. Planejamento estratégico do negócio 2.1. Visão; 2.2. Missão; 2.3. Princípios (valores); 2.4. Análise SWOT (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças); 2.5. Fatores Críticos de Sucesso (FCS); 2. Descrição do negócio 3.6. Atividade escolhida; 3.7. Por que entrar nesse mercado; 3.8. Nome da empresa;

3. Plano de Recursos Humanos 4.9. Organograma; 4.10. Descrição dos cargos; 4.11. Perfil individual dos empreendedores

4. Produtos e serviços

5. Analise de mercado 6.12. Consumidor; 6.13. Concorrente; 6.14. Fornecedor;

6. Planejamento de marketing 7.15. Produto; 7.16. Preço; 7.17. Praça (localização, distribuição); 7.18. Promoção.

7. Planejamento financeiro 8.19. Investimento necessário; 8.20. Custos fixos; 8.21. Custos variáveis; 8.22. Ponto de equilíbrio.

Sumário Executivo
Com o crescente aumento da procura por casa de festas para realização de eventos infantis, visto que esse ramo encontra-se em crescente no Estado do Rio Grande do Norte, propôs-se a realização de um plano de negócios com o intuito de identificar os principais pontos potenciais na área de festas no estado mais precisamente na capital Natal.
Com isso fez-se o uso de técnicas empreendedoras, tais como: Análise de Swot, Análise de mercado, Planejamento financeiro, entre outros.
Pode-se dizer que para um início de projeto como esse há a necessidade de um alto investimento inicial e esse será realizado por um grupo de cinco pessoas dispostas a entrar no setor de eventos com novas ideias, fazendo a diferença no mercado.
Portanto com a realização das análises chegou-se em conclusão que embora seja uma atividade de risco, devido a grande demanda de empresas que fornecem este tipo de serviço, ainda é um ramo bom para se investir e possui um tempo médio de retorno de 24 meses.

1. Planejamento