Plano De Negocios Fast Food 2012

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UNB DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UNB DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Plano de Marketing Giraffas Plano de Marketing Giraffas Anderson Carvalho Felipe Rodrigues Jéssica Amaral Raphael Dantas Yuri Barros Anderson Carvalho Felipe Rodrigues Jéssica Amaral Raphael Dantas Yuri Barros Brasília 2011 Brasília 2011 UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Trabalho…

alimentação. Fator: Cultural Desenvolvimento de novas tecnologias, focando na tendência de smartphones. Fator: Tecnológico Aumentar divulgação de trabalhos sociais e culturais Fator: Cultural Desenvolvimento de novos produtos do ramo de fast food, como exemplo pizzas, esfihas e tortas; Alto índice de inflação. Fator: Politica Econômica Ações judiciais movidas em função do tipo de comida ofertada (filme“Supersize me”); Problemas com Leis Trabalhistas / Mudanças em…

Bob's faz promoção para atrair as classes C e D |19/07/2012 | |Por Paola de Moura | Do Rio | | | |Marcello Farrell, diretor da…

computação pela Universidade Católica de Petrópolis (UCP-RJ) e pós-graduado em Data Mining pela Fundação Instituto de Administração (FIA-SP). Está no IBOPE há 20 anos e ocupa, atualmente, o cargo de diretor executivo do IBOPE e-commerce, unidade de negócios responsável por coletar e analisar informações relacionadas ao comércio eletrônico. No IBOPE, Alexandre ajudou a desenvolver produtos para medição de rádio, TV, jornal e investimento publicitário, criou uma área de tecnologia…

McDonalds Plano de Marketing apresentado para avaliação parcial da disciplina de Marketing e Gestão da Qualidade em Serviços do Curso Superior de Tecnologia em Gastronomia do Centro Tecnológico da Universidade Positivo. Profª. Carolina Fiuza Parolin Curitiba 2012 ÍNDICE 1. Introdução 3 1.1. Descrição do Negócio 3 1.2. Objetivo do Plano de Marketing 3 2. Diagnóstico de Marketing 4 2.1. Análise da Concorrência 4 2.2. Análise SWOT (DAFO / FOFA) 4 2.2.1. Análise Externa 4

ISSN 1984-9354 PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA REDE DE RESTAURANTES FAST-FOOD – ESTUDO DE CASO Carolina Rodrigues Michaud, Karoline Richter, Priscila Steberl, Prof. Dr. Cézar Augusto Romano (UTFPR; UFPR) Resumo: O presente trabalho tem o objetivo de estruturar cenários estratégicos para o setor alimentício de fast-foods em shoppings centers. O desenvolvimento do artigo foi dividido em duas partes, primeiramente foi elaborado uma pesquisa exploratória para diagnosticar o cenário atual…

_____________GIRAFFAS___________ São Paulo 18/06/2012 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA São Paulo 18/06/2012 A PODEROSA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS: __________GIRAFFAS__________ São Paulo 18/06/2012 1- INTRODUÇÃO…

Santos Víctor Augusto Timóteo Cenci MCDONALD’S: uma história de sucesso Taubaté – SP 2012 Maraisa Aparecida dos Santos Víctor Augusto Timóteo Cenci MCDONALD’S: uma história de sucesso Pesquisa apresentada para obtenção de nota na disciplina de Introdução à Administração, ministrada pela Prof.ª Isabel, pelo Curso Comércio Exterior do Departamento ECASE da Universidade de Taubaté. Taubaté – SP 2012 1. A História O primeiro restaurante McDonald’s foi inaugurado…

higiênico-sanitário, colaborando assim para a saúde. Com a falta de tempo, ”correria”, condição socioeconômica, a inserção da mulher no mercado de trabalho, entre outros fatores, que levam a necessidade de alimentar-se fora de casa e em especial o consumo de fast-foods. Com isso surgem cada vez mais franquias como restaurantes lanchonetes entre outros, com o objetivo de oferecer alimentos, preparações saudáveis aos clientes, preservando os valores nutricionais, com suas técnicas de…

ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC Donald’ s, mapear as tendências e fatores externos que possam influenciar no ramo de atividades. Da metodologia foram utilizadas: analise SWOT, mapeamento da cadeia de valor, concorrências e competências. Foi Obtido o diagnóstico e por fim apresentado o plano possível de ação. 2. INTRODUÇÃO