Plano De Negocios Farmaceuticos

2012 1 sumário executivo 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 7 2.1 Definição do negócio 7 2.2 Definição do projeto 7 2.3 Descrição da empresa 9 2.4 Estrutura societária e organizacional 9 3 PLANO ESTRATÉGICO 12 3.1 Missão e visão 12 3.2 Diagnóstico estratégico 12 3.2.1 Análise SWOT 12 3.3 Posicionamento estratégico 13 3.4 Definição de objetivos e metas 14 3.4.1 Objetivos 14 3.4.2 Metas 14 4 Plano mercadológico 15 4.1 Descrição do produto 15 4.1.1 Medicamento Manipulado 15 4.1

um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, onde se torna importante desenvolver as suas competências, tanto internas (p.e. atitudes, valores e conhecimentos) como externas (p.e. realizar um atendimento/aconselhamento competentes, cumprir o plano de actividades definido respeitando o orçamento e o prazo), de forma a diferenciarem-se e ganharem vantagem competitiva em relação aos outros e conseguir o emprego. A actividade da Farmácia Comunitária regula-se por 14 competências-chave,…

.............9 2.2 Segmentação 4ps................................................................................................9 2.3 Posicionamento e Análise SWOT.......................................................................10 3. Plano de Marketing 3.1 Sumário Executivo..............................................................................................11 3.2 Análise de ambiente..........................................................................................

EXECUTIVO 8 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 2.1 Dados do Empreendimento 10 2.2 Setor de Atividade 10 2.3 Forma Jurídica 10 2.4 Enquadramento Tributário 10 3 PLANO ESTRATÉGICO 11 3.1 Visão da Empresa 11 3.2 Missão da Empresa 11 3.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 12 3.4 Metas e Objetivos 13 3.5 Formulação da Estratégia 13 4 PLANO DE MARKETING 13 4.1 Análise de Mercado 14 4.2 Análise da Situação interna em Marketing 14 4.3 Objetivos de Marketing 14 4.4…

destaque e liderança no mercado farmacêutico em todas as classes terapêuticas em que atua a nível nacional. O Plano de Negócios aqui apresentado, visa estruturar o crescimento da empresa através da entrada no mercado de medicamentos genéricos, possibilitando que ela alcance seu objetivo de atingir R$1,2 bilhão até o final de 2015. 1.1 Objetivo O presente trabalho tem como objetivo analisar a estratégia adotada por uma empresa de sucesso no setor farmacêutico para…

formas de investir no setor de saúde é montar um laboratório de análises clínicas. Claro que este empreendimento requer bastante estudo e um bom plano de negócios, mas pode ser uma ótima dica para investir no mercado. Em números, os usuários de tal empreendimento apenas tendem a crescer. Para se ter uma ideia, hoje contamos com 40 milhões de pessoas com planos de saúde no Brasil, ou seja, potenciais clientes em todas as cidades do país. Este modelo de empreendimento está em um segmento…

seu negócio, seus fatores de sucesso, seus pontos fortes e frágeis, enfim, dispõe quase que explicitamente os meandros da atividade. Quase que explicitamente, porque, em muitas situações, foi considerada mais a experiência do empresário no comando dos negócios do que dados fornecidos através de relatórios/controles. Assim como os fatores puramente estratégicos, que constituem o verdadeiro âmago do negócio. A improvisação faz parte intrínseca do…

Empresas do Setor Farmacêutico e de Panificação no Município de Andradina/SP Alexandre Farias Albuquerque AFARIAS@CEUL.UFMS.BR CPTL/UFMS Maycon Roberto Lazarine MAYCONRL@YAHOO.COM.BR CPTL/UFMS Rafael Gabriel RAFAELLTRESLAGOAS@HOT.MAIL.COM CPTL/UFMS AnaPaula Araújo Crispim ANAPAULA_UFMS@YAHOO.COM.BR CPTL/UFMS Marcelo Augusto de Oliveira MOLIVEIRA3@GMAIL.COM CPTL/UFMS Resumo: O objetivo do artigo é identificar o perfil dos dirigentes de pequenas empresas do setor de panificação e…

Introdução O setor farmacêutico vem sido, nesses últimos anos, um ramo do negocio onde a confiabilidade do retorno de investimento é muito grande. O setor vem numa crescente aumento devido à cultura do povo brasileiro de se automedicar e da precariedade do setor publico de saúde. O fato é que nenhum ser humano gosta de passar 6 horas numa fila de hospital, e quando chega na hora do atendimento o medico nem olha para o paciente. Sendo que em um estabelecimento farmacêutico o mesmo…

operário. 2.2.2 Henry Ford Henry Ford (1863-1947) nasceu na cidade de Springwels, começou a trabalhar como mecânico chegando a ser engenheiro. Fundou uma fábrica de automóveis atropropelido em 1899, o negócio não deu certo chegando à falência. Em 1903 fundou a Ford Motor, expandindo o negócio que está no mercado atualmente. Henry Ford implantou os conceitos de Taylor, porém não adotou o método de incentivo salarial, seus funcionários trabalhavam 8 horas por dia ganhado um bom…