Plano De Negocios Farmaceuticos

http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam…

3. PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Serve como ferramenta de gestão que se aplica tanto ao lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas mais maduras. Ou seja, descreve quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser seguidos para que os objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. E este plano deve conter como principais

FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS LUCIANA APARECIDA BASTOS NÁGELA NAYARA BORGES PEDRO AUGUSTO GOMES WESKLEY SIDNEY DA SILVEIRA 8º PERÍODO PLANO DE NEGÓCIO: PHARMA HANNY Uberlândia 2012 [pic] FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS LUCIANA APARECIDA BASTOS NÁGELA NAYARA BORGES PEDRO AUGUSTO GOMES WESKLEY SIDNEY DA SILVEIRA 8º PERÍODO PLANO DE NEGÓCIO: PHARMA HANNY

Plano de Negócio Definição do negócio: Nome da empresa: Farmácia de Manipulação Filze. Objetivo da Empresa: Comercializar medicamentos alopáticos e fitoterápicos manipulados a partir de fórmulas prescritas por médicos. Os produtos fitoterápicos (chás e ervas medicinais) e revender produtos de beleza das marcas Payot e Racco. Visão: Entender as necessidades dos clientes e assim proporcionar saúde e bem-estar, por meio de manipulação e comercialização de medicamentos e produtos…

pagina 6 3.9 – Pesquisas – Biotecnologia pagina 6 3.10 – Padrões Internacional de Produção pagina 7 3.11 – Inspeções Internacional pagina 7 3.12 – Programa Lean Seis Sigma pagina 8 3.13 – Unidades de Negócios pagina 8 Capitulo IV – Plano Estratégico pagina 9 4.1 – Focos nos clientes pagina 9 4.2 – Mercados Externo pagina 9 4.3 – Publico Interno pagina 10 4.4 – Remunerações Variável pagina 10 4.5 – Novos Talentos …

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 2.1 Empreendedorismo 18 2.2 Micro e Pequenas Empresas 20 2.3 Farmácia 21 2.4 Plano de Negócios 13 2.4.1 Capa 2.4.2 Índice do Conteúdo 2.4.3 Sumário Executivo 2.4.4 Descrição Geral da Empresa 26 2.4.5 Produtos e Serviços 27 2.4.6 Plano de Marketing (Comercialização) 29 2.4.7 Plano Operacional 3 I 2.4.8 Gerência e Organização 31 2.4.9 Capitalização e Estrutura 33 2.4.10 Plano Financeiro 34 2.4.11 Apêndices 37 3 METODOLOGIA 39 3.1 Tipo de Pesquisa 39 3.2…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E ECONOMIA EMPRESARIAL - FIPE Pauta Conceitos Empresas Escolhidas Alta atratividade Baixa atratividade Conclusão Conceitos Competitividade do negócio depende da empresa: A atratividade setorial não depende da empresa, mas a capacidade de administrar bem distingue o “negócio bom “do “negócio ruim”. Mesmo em setor de baixa atratividade, as melhores empresas podem lucratividade alta Mesmo em setor de…

roberto pereira Plano de Negócio Farmácia Bálsamo Manipulados Itajaí 2012 aLESSANDRA RIBEIRO DE LIMA Ana izabel de c. arimuja cantuária José roberto pereira Plano de negócio Farmácia Bálsamo Manipulados Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR -…

PLANO DE NEGÓCIOs Débora Raysa Gleuzimar Bezerra Herick Soares José Carlos Areosa Tayna Castro Valéria Ricardo Zildete Menezes Manaus 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE CURSO DE FARMÁCIA Débora Raysa Gleuzimar Bezerra Herick Soares José Carlos Areosa Tayna Castro Valéria Ricardo Zildete Menezes Plano de Negócios apresentado ao Curso de Farmácia, do Centro

DESENVOLVIMENTO 7 2.1 Empresa ....7 2.1.1 Perfil dos socios ....7 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS .............................................7 2.2.1 O perfil..................................................................................................................7 2.2.2 As oportunidades da empresa..............................................................................8 2.2.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing…