EMPREENDEDORISMO

3. PLANO DE NEGÓCIOS

O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Serve como ferramenta de gestão que se aplica tanto ao lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas mais maduras. Ou seja, descreve quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser seguidos para que os objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
E este plano deve conter como principais informações: sumário executivo; apresentação da empresa; plano de marketing; plano operacional; plano financeiro; avaliação do plano de negócio; documentação de apoio; onde buscar mais informações; referencias bibliográficas e formulário do plano.
Na etapa da apresentação de uma empresa deve-se informar o nome da empresa e o número de inscrição no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ), se a mesma já estiver registrada. Caso contrário informar o número do Cadastro de Pessoas Físicas (CPF). Informar também o setor do empreendimento; forma jurídica; enquadramento tributário e capital social.
No plano de marketing deve conter a descrição dos principais produtos; estudo dos clientes; estudo dos concorrentes; estudo dos fornecedores; estratégias promocionais e estruturação de comercialização. Esta é uma das principais etapas, onde se analisa detalhadamente a estratégia do diferencial da empresa.
No plano operacional deve-se enfatizar a localização do negócio; o layout ou arranjo físico da empresa; a capacidade produtiva e/ou comercial da empresa; o processo de produção e/ou comercialização e a necessidade de pessoal.
Já o plano financeiro corresponde aos números da empresa e deve enfatizar a estimativa do investimento total que inclui estimativa dos investimentos fixos (máquinas, equipamentos, móveis, utensílios, veículos); estimativa dos investimentos financeiros(estimativa do estoque inicial e estimativa de capital de giro); estimativas de investimentos