PLANO DE NEGÓCIOS

----------------------- Page 1----------------------- MOEDELO DE PLANO DE NEGÓCIOS QUE SEGUIREMOS POR ROSA VALIM, PROFESSORA Elementos Pré Textuais 1 INTRODUÇÃO Um resumo do trabalho. Mencionar aqui os resultados das pesquisas realizadas PLANEJAMENTO FINANCEIRO 2 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 3 ANÁLISES 2.1 Definição do 4 PLANO DE OPERAÇÕES. negócio 3.1 Análise de cenários 4.1 Organograma e 2.2 Missão 5 ESTRATÉGIAS PARA estrutura POSICIONAMENTO 3.2 Análise organizacional 2.3 Visão

Preencher o modelo do plano de sucessão irá desafiar o seu pensamento e tomada de decisões, garantir que considerou todas as opções e que tomou as decisões corretas para o futuro. Repare que este plano não substitui o aconselhamento jurídico ou profissional. Página de título Inserir Porquê Inserir logótipo do negócio Adicionar um logótipo dá uma imagem mais profissional. O seu nome Declarar o nome do proprietário do negócio e se existirem vários proprietários/diretores,…

Por esta razão, um bom plano de negócio, para evitar a ocorrência de alguns tipos de problemas deve prever e detalhar cuidados com: Resposta Selecionada: Corretab. Segurança. Resposta Correta: Corretab. Segurança. Feedback da resposta: A alternativa correta é: Segurança. Os cuidados com seguros dizem respeito aos custos envolvidos com a contratação deste tipo de serviço (seguro do imóvel, dos bens, das mercadorias produzidas, dos automóveis, de cargas, contra roubo e furto…

importância dos processos gerenciais para o sucesso do negócio proposto? Não é necessário descrever detalhes da operação, exceto quando o modelo de gestão for diferenciado (traz alguma inovação gerencial) ou seu entendimento for muito importante para a avaliação do empreendimento proposto. Por outro lado, se a empresa é nascente, é importante demonstrar que o documento apresenta não apenas uma idéia de produto/serviço, mas de um novo negócio e que já existe ao menos um rascunho de…

Assinale a alternativa correta que faz referência à Seção que integra a descrição da empresa no plano de negócios e que representa um fator crítico de sucesso, além de mostrar que a empresa possui pessoas qualificadas, comprovadamente experientes nos níveis de comando: Resposta a. Manutenção de Registros. b. Localização e Infraestrutura. c. Estrutura Legal. d. Equipe Gerencial. e. Parceiros Estratégicos. 0,2 pontos Pergunta 2 O sumário executivo deve…

Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar VI Via Legal Consultoria Logística Extrema-MG 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar VI Via Legal Consultoria…

PROJETO INTEGRADOR – 1º SEMESTRE 2013 UTA Sistemas Organizacionais Cursos: Gestão da Produção Industrial / Logística 1. PÁGINA DE APRESENTAÇÃO I. Tema: Este Projeto Integrador tem como objetivo: Elaborar um plano de negócios usando como modelo o apresentado por Fernando Dolabela no livro “O segredo de Luísa”1. II. Orientação para as rotas Abaixo está roteiro do plano completo que deve ser entregue ao final do segundo bimestre. Porém, para sua elaboração deverá ser…

Pergunta 1 Os melhores planos de negócios são aqueles mais objetivos. Com isso, o empreendedor pode atrair a atenção do leitor para uma leitura mais interessante e agradável. Assinale a alternativa correta que faz referência ao item do plano de negócios que contém as informações-chave e que deve ser escrito para vender o plano ao seu público-alvo, com ênfase nos assuntos que mais interessam ao leitor: Resposta a. Produtos e Serviços. b. Sumário Executivo. c.…

extras • Recursos específicos para projetos de inovação • Recursos externos Identificar e avaliar a oportunidade • Criação e abrangência da oportunidade; • Valores percebidos e reais da oportunidade; • Riscos e retornos da oportunidade; • Oportunidade versus habilidade e metas pessoais/corporati vas; • Situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócio • Sumário executivo; • Conceito do Negócio • Equipe de gestão • Mercado e competidores • Marketing e vendas • Estrutura e…

.. 1. REFLEXÃO ESTRATÉGICA................................................................................................... 1 O Negócio.............................................................................................................................. 2 Visão...................................................................................................................................... 3…