Plano De Negocios Estrutura Legal

TUTOR PRESENCIAL: Fábio Metheler PROFESSOR EAD: Claudio Dias Craveiro Filho DESAFIO: Elaborar um Plano de Negócio Americana- SP, 20 de abril de 2013 PLANO DE NEGÓCIO Café Brasil Americana – São Paulo SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 1.1 Dados da Empresa 6 1.1.1 Natureza do negócio 6 1.1.2 Missão e Visão 6 1.1.3 Objetivo estratégico 7 1.1.4 Abrangência da situação

PROJETO PLANO DE NEGÓCIO Uberlândia, 21 de Novembro de 2013 PROJETO PLANO DE NEGÓCIO Projeto Interdisciplinar apresentado no Curso de Administração do Centro Universitário do Triângulo – a ser avaliado pela UNITRI. Professor Tutor: Sandra

de Risco Legal. Implementação de Estrutura para Gestão de Risco Legal 7º Congresso Febraban de Auditoria Interna e Compliance Ives Pereira Müller Outubro de 2006 1 Implementação de Estrutura para Gestão de Risco Legal © 2006 Deloitte Agenda • Principais preocupações • Visão geral dos riscos legais • Introdução ao modelo de gestão • Abordagem para avaliação de riscos legais • Estratégia para implementação 2 Implementação de Estrutura para Gestão de Risco Legal…

despontadas suas habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Estudar individualmente o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do livro-texto da disciplina que tratam de Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor. Bibliografia básica • DORNELAS, José C. A.. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. (PLT 137)…

Como montar uma clínica de saúde EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor DECIO CARVALHO WEHBE…

27/02/2013 Tema 3: O Plano de Negócios Tema 4: Criando um Plano de Negócios Eficiente Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Plano de Negócios É a principal ferramenta utilizada pelos empreendedores para o planejamento do empreendimento. Com o Plano de Negócios é Possível • Identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e, até mesmo, evitá-los. • Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente de negócio em que se vai atuar. 1 …

“2 – A Empresa” Apresentar o Planejamento Empresarial e operacional que dará sustentação ao negócio que será criado “2.1 A missão” Criar e enunciar a missão da organização, ou seja: • o propósito mais amplo; • a razão de ser da organização; e • tem de ser imune aos objetivos e estratégias estabelecidos. Salientar a postura da empresa diante de: • produtos/serviços a produzir; • público-alvo; • qualidade; • valores sociais; • funcionários; • relações com o…

PLANO DE NEGÓCIO O Plano de Negócio é um documento que reúne informações sobre as características, condições e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade, facilitando sua implantação. Em outras palavras: É uma ferramenta de gestão para aprendizagem e auto-conhecimento: organização e explicitação de idéias, cooperação: comunicação interna, convencimento: comunicação externa; obtenção de lucro, navegação: planejamento e…

1 PLANO DE NEGÓCIOS – 2013.1 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Roteiro para elaboração do Plano de Negócios que deverá ser entregue ao final do período. (todos os itens e subitens em vermelho são obrigatórios na estrutura do plano de negócios, ou seja, deverão ser incluídos na versão final). Sumário Executivo Texto corrido em uma, ou no máximo duas páginas, com um resumo do documento, onde deverão ser abordados os tópicos principais do plano, como o conceito do negócio, dados…

O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS? É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que o sustenta. Escrever um Plano de Negócios –PN (Business Plan) é o melhor caminho para colocar em prática uma idéia de negócio. É um documento escrito, no qual estão relacionadas às bases da criação de uma empresa, o seu desenvolvimento, os seus objetivos e os meios para realizar tais objetivos. Destina-se também a convencer da viabilidade; o empreendedor, os sócios, os parceiros, e os