Modelo Explicado de Plano de Negocios

1

PLANO DE NEGÓCIOS – 2013.1
ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS
Roteiro para elaboração do Plano de Negócios que deverá ser entregue ao final do período.
(todos os itens e subitens em vermelho são obrigatórios na estrutura do plano de negócios, ou seja, deverão ser incluídos na versão final).
Sumário Executivo
Texto corrido em uma, ou no máximo duas páginas, com um resumo do documento, onde deverão ser abordados os tópicos principais do plano, como o conceito do negócio, dados sobre a equipe de gestão, informações sobre o mercado e competidores e sobre a estrutura e operações, e síntese dos principais pontos do plano de marketing e vendas, das estratégias e do plano financeiro*.
Deve ser construído de forma a despertar o interesse dos eventuais investidores, ou seja, seu objetivo é
“vender” a ideia, destacando principalmente os pontos relevantes que comprovem que vale a pena investir no novo negócio apresentado. Para isso os pontos destacados, não necessariamente na ordem em que aparecem ao longo do documento, devem ser os mais positivos, mas sem exageros ou informações falsas.
É importante se evitar superlativos ou informações vagas, e sem fontes, como “é uma super oportunidade...” ou “todo mundo vai se interessar”, ou ainda, “a maioria das pessoas gosta...”.
*OBS: Não obrigatório na disciplina Plano de Negócios I
Conceito do Negócio
•

A Oportunidade
Apresentar a oportunidade
Escreva sobre a necessidade de mercado identificada, o público-alvo que será atendido e como pretende atendê-lo. Apresentar avaliação da oportunidade
Informe o que leva a crer que a oportunidade identificada é viável economicamente. Procure utilizar dados concretos para isso, como o tamanho e/ou crescimento do mercado pretendido, suas chances em conquistar parte desse mercado, margens esperadas, etc. Seja sucinto nessa descrição, deixando os detalhes para a análise de mercado.

•

O Negócio
Apresentar conceito do negócio
Escreva sobre o que é (ou será) seu