Plano De Negocios De Uma Consultoria Ao Cliente Padaria

Confeitaria vem do latim “Confectum” e significa aquilo que é confeccionado com especialidade. Há pessoas que falam que foram os Romanos os primeiros nessa área, fazendo várias delicias com vinhos, creme de leite, farinhas e aveias. As confeitarias e padarias se extinguiram devido à queda do Império Romano, pois muitos profissionais se viram obrigados a produzir caseiramente sua forma de sustento. Após a segunda Guerra Mundial, por volta dos anos 50 e 60, alguns confeiteiros chegaram…

AGRADECIMENTOS Nossos agradecimentos aos grupos TSIC e Apti pela gratificante parceria realizada entre nossos projetos, ao Prof° Gerson por todo apoio e ajuda dada durante o desenvolvimento do projeto e ao Mini-mercado Zé Lindo, primeiro cliente de nossa empresa, que acreditou em nosso trabalho abrindo-nos suas portas. 6 1. RESUMO O projeto integrador teve por base as aulas interativas de sábado onde após reuniões entre o grupo que se formara, nasceu a “AIP…

teóricos e atividades práticas de pesquisas em organização. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças ás organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de conhecimento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo…

de frisar é que o papel do administrador nessa reengenharia é fundamental, sendo necessária habilidades como eficiência, boa condução das tarefas e, principalmente, uma boa estratégia para conduzir os negócios com sucesso. DESENVOLVIMENTO Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam…

3 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 3. APRESENTAÇÃO DE EMPRESA 5 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 5. PLANO OPERACIONAL 7 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 7 7. ANÁLISE DO MERCADO 8 8. ESTRATÉGIA DE MARKETING 9 9. PLANO FINANCEIRO 10 10. BIBLIOGRÁFIA 12 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Desafio deste trabalho foi elaborar um Plano de Negocio para viabilizar um empreendimento visando resultados a curto, médio e Longo prazo. Para tanto,…

22 2.6.6 Físico..........................................................................................22 2.6.7 Processos..................................................................................23 2.7 Plano de Ação.................................................................................23 2.8 Estabelecimento de Orçamento....................................................26 2.9 Padrões e Métodos de…

variáveis controláveis que afetam diretamente a organização, são os concorrentes, fornecedores e os clientes. Segundo Robbins (2002, p. 89), “o ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que podem afetar seu desempenho”. Já para Bateman e Snell (2006, p. 47), “o ambiente externo são todas as forças relevantes fora das fronteiras da empresa como concorrentes, clientes, governo e a economia”. No entanto, o ambiente de cada empresa difere, dependendo…

focados no controle e planejamento passando por reciclagem, assim como os funcionários do operacional receberão incentivos para melhorar suas funções e até mesmo ter novas oportunidades através da criação de um plano de carreira. 1. CASE Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de…

situação, que se tomava mais complexa. Padaria Q Pão A padaria Q Pão vem passando por dificuldades, com uma má gestão, funcionários desmotivados, o problema maior concentra-se no proprietário, Sr. Bread, O objetivo desse trabalho é identificar os problemas e apontar soluções utilizando os conceitos teóricos de administração, para reestruturar a empresa e viabilizar a satisfação de clientes e funcionários. Estrutura da Padaria Q Pão A padaria que pão é composta com o seguinte…

Pedro F. Carvalho Analista de Sistemas contato@pedrofcarvalho.com.br S. J. Rio Preto – SP 2009 PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA DE SOFTWARE Este documento é “Ficticio”, qualquer semelhança deve ser desconsiderado Pedro F. Carvalho Analista de Sistemas contato@pedrofcarvalho.com.br S. J. Rio Preto – SP 2009 Sumário 1 - O Projeto.............................................................................................................................. 1.1 Resumo................