Plano De Negocios De Banho E Tosa

...............................................................................06 Capa..........................................................................................................................................07 Descrição do Negócio...............................................................................................................08 Produtos e Serviços...............................................................................................................

começou quando o casal, Juarez e Cristiane trabalhavam ambos em Pet Shops, com os contatos que já tinham e a experiência de mercado, resolveram sair dos empregos e abrir juntos o próprio negócio, unindo a venda de rações e acessórios, para cães, gatos, peixes, a venda também de remédios e também o banho e a tosa. Além de agregar alguns serviços como o Taxi Dog (uma Fiorino que comporta grandes animais) e a entrega de Rações em casa. O nome da loja veio de uma cadelinha que ganharam de…

rentabilidade. A princípio formamos 3 opções de projetos, porém após pesquisarmos o estabelecimento, atividades, produtos comercializados nossas ideias começaram a tomar uma forma, como provavelmente ocorre em situações real de abrir um investimento, um novo negócio. Optamos pela opção de tributação Simples Nacional, pela pequena quantidade de produtos comercializados, e pelo fato do comercio ser de pequeno porte, o que diminui seus gastos, acreditamos que será demonstrado com precisão a…

Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas idéias, tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de riscos. No plano de negócio ficamregistrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. Muitas empresas ainda não…

Roteiro de execução Em uma visão geral pode-se destacar as seguintes funções do plano de negócio: a) Avaliar o novo negócio do ponto de vista de mercado, financeiro, jurídico e organizacional; b) Avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação: para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado; c) Facilitar, ao empreendedor, a obtenção de capital de terceiros quando o seu…

EMPREENDEDORISMO” PROF. MSC. CAMILA H. GAZAL FORTALEZA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 14/Abril /2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................01 2. PLANO DE NEGÓCIO - PLANEJAMENTO................................................01 3. ROTEIRO DE EXECUÇÃO............................................................................07 4.…

sócios. A ideia de um empreendimento surge da observação, percepção e análise de atividades, tendências e desenvolvimentos, na cultura, nos hábitos sociais e de consumo. (BERNARDI, 2010) 2. OBJETIVO A intenção de montar um empreendimento de banho tosa e hotel é porque se trata de um serviço em ascensão no mercado econômico e muito requisitado, principalmente quando se trata de um local com boas referências aonde o cliente se sente seguro para deixar aquele que hoje é…

Anhanguera – UNIDERP Tecnologia em Marketing - 1° semestre Empreendedorismo São Gonçalo, Junho de 2013 PLANEJAMENTO É fato que nenhum empreendimento se começa do improviso, o plano de negócio, figura como a primeira ação administrativa, por ser o que se encaixe como base as demais ações de gestão. Além do custo com fornecedor, inclua outros como: serviços, dimensionamento de mercadorias, balcões, computadores,…

líderes e profissionais que contribuam para o crescimento da pequena empresa. Alba dispõe de experiência na área de corte, tem visão somente do micro enquanto João tem visão do macro. Entendemos que se os dois, tiveram a ideia de montar um negócio ambos necessitam ter ciência de seus deveres e direitos, cada um vai se especializar em sua área procurando conhecer a area do outro para se manter informado sobre os processos existentes, para poderem passar o conhecimento adiante…

pontos mais relevantes: 22 A3 – Comparação de práticas 23 A4 – Avaliação e seleção das alternativas 25 P1 – Plano de Ação 25 P2 – Cronograma 26 P3 – Tipos de Melhoramento 27 P4 – Métodos de Conversão: 29 P5 – Aprovação 31 C1 – REGISTRO DE OCORRÊNCIAS Registro das ocorrências visa reestabelecer a operação normal do serviço o mais rapidamente possível com o mínimo de interrupção no negócio, para que se alcance os melhores níveis de disponibilidade e que os serviços pretendidos sejam…