Plano De Negocios Cronograma Fisico Financeiro

5IT Desenvolvimento de sistemas de Informação PLANO DE NEGÓCIOS RECIFE 2006 Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. O EMPREENDIMENTO 5 1.1 DADOS DA EMPRESA 5 1.2 DADOS DOS DIRIGENTES 5 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 5 1.4 FONTES DE RECEITA 5 1.5 NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA 5 1.6 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO 6 1.7 VISÃO 7 1.8 MISSÃO 7 1.9 ANÁLISE S.W.O.T. 7 1.9.1 AMBIENTE EXTERNO 7 1.9.2…

AS ETAPAS DE UM PROJETO 1. ESTUDO DE MERCADO a) CARACTERIZAÇÃO i. ii. iii. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. DO PRODUTO DEMANDA PROJETADA PREÇO DE VENDA LOCALIZAÇÃO ESCALA FINANCEIRO ADMINISTRATIVO JURÍDICO CONTÁBIL MEIO AMBIENTE 2005 5 Lozano AS ETAPAS DE UM PROJETO 9. CRONOGRAMA a) b) 10. 11. 11. 12. DOS DESEMBOLSOS PROJEÇÕES DE CUSTOS E RECEITAS AVALIAÇÃO PROJETO FINAL IMPLANTAÇÃO OPERAÇÃO 2005 6 Lozano 1. MERCADO •…

OPERACIONAIS 41 ASPECTOS FINANCEIROS 59 CONSIDERAÇÕES FINAIS 68 ANEXO A 73 ROTEIRO DE ATIVIDADES 73 CRONOGRAMA 78 ANEXO B 82 RELATÓRIO - O Empreendedorismo no Brasil 82 RELATÓRIO - O Empreendedorismo no Brasil 82 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO 87 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO 87 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano de Negócios descreve o planejamento para implantação e estudo de viabilidade de uma unidade de negócios…

ramo materiais para construção, com vendas no varejo. A importância se constitui em conceber resposta com foco no setor financeiro, no qual uma avaliação dos controles financeiros foi elaborado uma analise avaliativa, com o intuito de melhoria, que através do diagnostico final do objetivo traçado, e formatada uma sugestão para que a empresa reorganiza seus controles financeiros. É através do Estágio Supervisionado que o saber fazer e o saber teórico se concretizam, onde o aluno treina o…

de profissionalismo e produtividade, colocando os gestores incansavelmente a procura de alternativas para superar os desafios encontrados dia a dia. Orçamento é uma ferramenta de gestão que explicita as intenções da empresa em termos financeiros. O orçamento é uma ferramenta adotada para o controle de suas finanças, sendo que contempla duas das funções básicas propostas por TAYLOR (1978): o planejamento e o controle. Os controles orçamentários podem ser uma…

desses objetivos, a minimização de custos e prazos com a máxima qualidade possível do software desenvolvido. Esta pesquisa propõe alguns tópicos que devem ser cuidadosamente analisados ao se considerar um novo projeto de software do ponto de vista financeiro fazendo uso dos conceitos da Engenharia de Software, da Economia e até mesmo da Contabilidade. Palavras-Chaves: Engenharia de Software, software, custos, prazos. Abstract The use of the Software Engineering in project…

3. Pesquisa e desenvolvimento 8 4. O Mercado 9 4.1. Clientes 9 4.2. Concorrentes 9 4.3. Fornecedores 10 4.4. Participação no Mercado 10 5. Estratégia de Negócio 11 5.1. Ameaças e Oportunidades 11 5.2. Pontos fortes e fracos 11 5.3. Objetivos 12 5.4. Estratégias 12 6. Plano de marketing 13 6.1. Estratégias de Vendas 13 6.2. Diferencial Competitivo do produto 13 6.3. Distribuição 13 6.4. Política de preços 13 6.5.…

Modelo de Plano de Negócios 1. Resumo Executivo 2. O Produto/Serviço 2.1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e

Planejamento estratégico: longo prazo, var. ambiente, cond. Int. da empresa, det os objetivos da empresa, possíveis alt estratégicas. Planejamento gerencial: médio prazo, capt e dist de recursos técnicos de produção a ser utilizados, recursos financeiros necessários. Planejamento operacional: curto prazo, definição de tarefas a serem executadas, forma de execução dar tarefas, pessoas que executarão as mesmas. Processo (PODC): conjunto de procedimentos (planejamento, organização,…

públicas, envolvendo planos com processos decisórios e elementos de processos decisórios com níveis de decisão a serem tomadas onde devemos ter condições de decisão com tipos de planejamentos tático e estratégico. Autores Francisco Sacombe e Gilberto Heiborn Planejamento Estratégico: Define o rumo dos negócios e responda a pergunta: Qual o nosso negócio e como deveria se-lo Seu propósito geral é influenciar os ambientes internos e externos a fim de assegurar ótimos negócios a longo…