Plano De Negocios Cooperativa

INTRODUÇÃO No trabalho PIM III (Projeto Integrado Multidisciplinar), foram abordadas as teorias das disciplinas vigentes em curso tendo como base a matéria de Plano de Negócio, sendo aplicadas em prática na empresa UNIMED. As demais matérias são: Modelo de Liderança, Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, conforme discriminadas no desenvolvimento do trabalho. O presente documento irá levar o leitor há conhecer um pouco mais

Participativa em Sociedades Cooperativas Tags: Cooperativas, cooperativismo, administração, participativa, participação, sociedades, programas, diretrizes, políticas, regras, estatuto, social, regimento, interno, desenvolvimento, qualidade, produtividade, economia, eficiência, eficácia, sobrevivência, Lei Federal 5764/1971, conselhos, competição, concorrência, comunicação, educação & treinamento, núcleos, negócios, cooperado, cooperante, marketing, publicidade, propaganda, orçamento,…

Fundação Getulio Vargas – FGV EDILSON CRISTIANO VICENTE PROJETO DE PLANO DE NEGÓCIOS ESTRUTURAÇÃO DO ATENDIMENTO SEGMENTADO A PESSOA JURÍDICA NO SICREDI DE RONDONÓPOLIS Este projeto visa analisar a viabilidade da implantação de um PAA (Posto Avançado de Atendimento) com segmentação exclusiva a Pessoa Jurídica no município de Rondonópolis MT na Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados do Sul de Mato Grosso, tendo como finalidade para a elaboração do presente…

1- IDENTIFICAÇÃO INSTITUIÇÃO CNPJ COOPERATIVA AGULHAS VERSÁTEIS DO VALE DO JARI 08.835.208/0001-32 NOME DE FANTASIA: SIGLA AGULHAS VERSATÉIS AGULHAS VERSÁTEIS PRESIDENTE MARILENE SANTOS BARBOSA ENDEREÇO CIDADE CEP UF RUA GMELINA , BLOCO 70 MONTE DOURADI/PLANALTO 68 .240-000 PA CAPITAL SOCIAL CONTATOS FONE R$: 27.000,00

SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS - FAGES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL (PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA) São Bernardo do Campo 2º semestre de 2009 PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL (PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA) 2º semestre 2009 – 1º Período Trabalho do Programa de Ação Profissional (PAP), apresentado à…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 1 – COOPERATIVA CAPRICÓRNIO Dificuldades para o desenvolvimento e implementação do processo de planejamento global na Cooperativa Capricórnio. A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação com os cooperados fornecedores de insumos agrícolas (leite, café e soja). Apresenta, também, alguns problemas na venda de insumos e…

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Unimed Região da Fronteira – RS Sociedade Cooperativa de Serviços Médicos Ltda. Forma de atuação: A Unimed RF é uma Sociedade Cooperativa de Serviços Médicos, regida pela lei 5.764, de 16 de novembro de 1971, sendo uma sociedade de natureza civil, com forma e características jurídicas próprias, sem finalidade lucrativa, tendo como objetivo a representação e orientação de seus médicos cooperados perante pessoas físicas e jurídicas na firmação de contratos e

Juntos é mais negócio O Futuro das Centrais de Negócio Adriano Arthur Dienstmann PME na Economia Brasileira 99% do total de empresas no País 52% empregos formais 27 milhões de empreendedores Fonte: Sebrae 25% do PIB 40% da massa salarial CICLO DE VIDA PME Perenidade Rentabilidade Lucro Subsistência “Só os mais adaptados ao meio ambiente sobrevivem” 73% 36% sobrevivem os dois primeiros anos sobrevivem após o sexto ano Charles Darwin

PAULISTA – UNIP GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM) V E VI Aluna: Turno: Matrícula: Semestre: Fortaleza / Ceará 2013 Resumo Neste Projeto Integrado Multidisciplinar realizei pesquisas junta à Cooperativa de Saúde, esta é uma empresa líder em assistência médica, com participação representativa junto as melhores e maiores empresas do mercado. Toda a estrutura tem o propósito de garantir ao cliente a melhor assistência à saúde e os…

PLANO DE NEGOCIO Sumário 1. Sumário executivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .v 2. O conceito do negócio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .vii 2.1 O negócio FaroFino.com.br . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .vii 2.2 O produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .x 3. Equipe de gestão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .