Plano De Negocios Controladoria

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONTROLADORIA 5 3 AUDITORIA 7 3.1 AUDITORIA EXTERNA 8 3.2 AUDITORIA INTERNA 8 4 PERICIA CONTÁBIL 10 5 CIÊNCIAS ATUARIAIS 11 6 PROFISSIONAL ATUÁRIO 12 6.1 CARACTERÍSTICAS DO ATUÁRIO 13 6.2 MERCADO DE TRABALHO 14 7 SUPERINTENDÊNCIA DE SEGUROS PRIVADOS - SUSEP 15 8 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 16 9 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS

controladoria empresarial conceitos, ferramentas e desafios UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Reitor Naomar Monteiro de Almeida Filho Vice-Reitor Francisco José Gomes Mesquita EDITORA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Diretora Flávia Goullart Mota Garcia Rosa Conselho Editorial Titulares Ângelo Szaniecki Perret Serpa Caiuby Alves da Costa Charbel Ninõ El-Hani Dante Eustachio Lucchesi Ramacciotti José Teixeira Cavalcante Filho Alberto Brum Novaes Suplentes Evelina de Carvalho Sá Hoisel Cleise

4 REVISAO TEÓRICA 4.1 CONTROLADORIA: DEFINIÇÃO A Controladoria, está presente em praticamente todas as organizações, considerada uma unidade administrativa ou ramo de conhecimento importante para manutenção da saúde financeira nas empresas, ela fornece informações úteis ao processo de tomada de decisão. Para sobreviver e ter sucesso, as empresas precisam utilizar conceitos e também ferramentas que auxiliem e possibilitem o controle do seu desempenho, surgindo assim à necessidade de controle.

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração - Finanças 7ª Série Controladoria A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: 9 Favorecer a aprendizagem. 9 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. 9 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 9 Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos…

determinantes dessa nova realidade. A controladoria tem a função de sustentar esse processo, apoiando e suprindo os gestores em todas as etapas, com informações objetivas e confiáveis. O sistema de informações tem grande importância nesse processo, captando ocorrências externas e internas para alicerçar a empresa no processo de tomada de decisão. Este trabalho explana sobre controladoria e sua importância no desenvolvimento das empresas. CONTROLADORIA A Controladoria recebe…

Site:http://www.uniso.br/ensino/graduacao/ciencias_contabeis/ Sorocaba, 23/11/2011 TÍTULO: ORÇAMENTO EMPRESARIAL RESUMO Este artigo trata do tema Controladoria com enfoque em Orçamento Empresarial. O tópico 1 faz uma introdução ao tema, conceituando a controladoria e destacando sua importância como ferramenta de gestão empresarial. O tópico 2 é dedicado a conceituação de orçamento empresarial, apresentando os principais itens que o…

empresa estudada cada área Manufatura (Produção, Manutenção, Ferramentaria, HSE), Logística, RH, Finanças, Qualidade e Compras tem seu gestor, para descrever as características deste subsistema vamos utilizar a área da manufatura que mensalmente faz seu plano de produção, onde se contempla o volume a ser produzido, mão de obra necessária para este volume, define também qual estratégia deve se adotar se no caso o volume do mês é baixo ou é alto, controla outros indicadores como Segurança,…

SUMÁRIO CONTROLADORIA 5 AUDITORIA CONTÁBIL 6 perícia CONTÁBIl 7 ciências atuariais 9 susep 11 O PROFISSIONAL ATUÁRIO 12 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 CONTROLADORIA A Controladoria é um ramo de atividade e um campo do conhecimento variados, que recebe conceitos e conhecimentos da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida em…

estratégias que as auxiliem a aumentar seu desempenho de longo prazo no mercado. Diante dessa situação, eliminar desperdícios, utilizar tecnologias avançadas e buscar a melhoria contínua dos processos de produção tornaram-se a base de sustentação dos negócios. Dentre essas estratégias, encontra-se a avaliação de seu desempenho , objetivo geral deste estudo, o qual se utilizou de indicadores pautados nas perspectivas da metodologia do Balanced Scorecard - BSC, que avalia os escopos…

Introdução. De indubitável importância estratégica, a controladoria goza de posição privilegiada para atuar como elemento de coalisão de forças e potenciais intrínsecos à organização da qual faz parte. A consecução dos seus objetivos tem estreita ligação com o gerenciamento estratégico da informação. Discute-se hoje sobre a importância do controller assumir a posição de gestor do sistema de informações das organizações. Dados os objetivos da controladoria enquanto elemento de…