Plano De Negocios Consultoria

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2 Missão/Visão/valores 3 A missão 3 Visão 3 Valores 3 Equipe de Gestão 4 Mercado e Competidores 4 Estrutura e Operação 4 Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos 4 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO (Missão e Visão) 5 2.1. O Negócio 5 A missão Erro! Indicador não definido. 2.2. O Produto 5 3. O Mercado 5 3.1 Clientes 5 3.2 Concorrentes 6 O QUE É: 6 PARA QUEM: 6 MÉTODO: 6 Etapas: 6 INVESTIMENTO: 6 PRAZO MÉDIO DE EXECUÇÃO: 6 3.3 Fornecedores 6 4.

apresenta determinadas habilidades e competências para criação de um novo negócio, sabendo administrar e gerando resultados positivos. Podemos citar como características do Empreendedor: * Criatividade * Capacidade de Organização e Planejamento * Responsabilidade * Capacidade de liderança * Gosto pela área de atuação * Interesse em buscar informações, soluções e inovação para seu negócio * Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas)

Administração Mercadológica visa certificação da aplicabilidade dos assuntos abordados em aulas, além de ser uma oportunidade para aperfeiçoar nossa formação profissional, com a elaboração, na prática, do Plano de Marketing de uma empresa real. Nosso grupo realizará o Plano de Marketing para a empresa Globo Consultoria, com a finalidade de aprimorar conhecimentos no campo da Administração, mas especificamente na área de marketing. Por meio da analise de situações no ambiente…

.............13 4.1.8 Falta de consultoria financeira e jurídica...............................................14 4.1.9 Dificuldade em realizar funções administrativas...................................14 4.1.10 Falta de assessoria profissional..........................................................14 4.1.11 Não existe um Plano de negócios.......................................................15 5 O que é um Plano de Negócios?...................................

.............13 4.1.8 Falta de consultoria financeira e jurídica...............................................14 4.1.9 Dificuldade em realizar funções administrativas...................................14 4.1.10 Falta de assessoria profissional..........................................................14 4.1.11 Não existe um Plano de negócios.......................................................15 5 O que é um Plano de Negócios?...................................

28/02/2015 Tarde e Noite 20 Despertar Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo / Responsabilidade / Educação Social Instrutoria PNEE 40 09/03/2015 13/03/2015 Tarde e Noite 20 Tutores do Programa Negócio a Negócio Serviços Financeiros e Contábeis Consultoria NaN 8 05/03/2015 06/03/2015 Tarde 6 Empreendedorismo para Começar Bem Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo Instrutoria Começar Bem 4 18/03/2015 18/03/2015 Noite 20 Formalização…

Pois acaba perdendo clientes por não saberem exatamente o que é servido no local, ou o porquê deveria ir nesse restaurante e não em outro. Falta de consultoria Financeira e Jurídica: Não possuir Consultoria tanto Financeira quanto Jurídica, é um erro muito comum com empresas de pequeno porte ou que estão iniciando agora. Esse tipo de consultoria é essencial para tirar dúvidas relacionadas tanto na parte financeira com Contabilistas, quanto com a Jurídica com advogados. Dificuldades em…

Juniores Portfolio das Empresas Federadas Empresa Júnior Um grupo de estudantes se reúne, organizam-se e começam a pôr em prática os conhecimentos teóricos aprendidos em sala de aula. Sob orientação de professores, os estudantes prestam consultoria e realizam projetos ligados à sua área de conhecimento. Enquadrada como associação civil, uma Empresa Júnior (EJ), não tem fins econômicos e é gerida exclusivamente pelos estudantes de graduação que a compõe. O principal objetivo de uma…

Dimensionamento do negócio Layout e Capacidades Espaço e fluxo de funcionamento Dentro do terreno escolhido, foi mensurada a construção de 12 sub-lotes, onde dentro de cada lote serão construídos galpões de 1500 m². Os 500 m² restantes serão utilizados como área de estacionamento, guarita individual e jardim de ornamentação do terreno. A estrutura dos galpões atenderá a empresas de pequeno e médio porte com atividade industrial. Dentro dos galpões, serão construídos ainda, espaços de…

Cristiane Figueiredo RA 4322786747 MATÃO – SP Abril-2012 SUMÁRIO RESUMO .............................................................................................................02 INTRODUÇÃO 02 capítulo 1: PLANO DE NEGOCIOS 03 1. Apresentação da Empresa... 03 1.1. Características 03 2. Perfil dos Empreendedores..................................................................................03 3. Caracterização do Empreendimento 04 4.…