Plano De Negocios Consultoria De Cargos E Salarios

ANGELA CRUZ ANA PAULA BALDOÍNO BALBINA DE JESUS CÍNTIA SOUZA CLEILDA XAVIER NORMELHA COSTA CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Salvador 2013 ANGELA CRUZ ANA PAULA BALDOÍNO BALBINA DE JESUS CÍNTIA SOUZA CLEILDA XAVIER NORMELHA COSTA CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Projeto Integrador apresentado à Faculdade São Salvador, como requisito

pessoas Qual o papel das pessoas na tarefa organizacional? • mão de obra – realiza trabalho manual • operário – trabalha em fabrica, opera maquinas • trabalhador – trabalha, exerce um oficio • empregado – presta serviço a um empregador mediante salário • funcionário – tem ocupação permanente e retrubuida, exerce uma força • recurso humano – colabora, coopera para a realização de algo • colaborador – está de parceria, companheiro • parceiro – faz parte do patrimônio contábil…

nas estruturas salariais baseadas apenas na importância dos cargos dentro dos organogramas das empresas e não levavam em conta a contribuição individual dos funcionários para os resultados da organização. Os novos sistemas de remuneração vêm sendo desenvolvidos para identificar os funcionários que podem contribuir, a curto e médio prazo, para os resultados econômicos e financeiros da empresa e, em longo prazo para a sustentação do negócio. Este é o conceito de Remuneração Estratégica.…

............................... 3 3.1 Apresentação .......................................................................................................................................... 3 3.2 Perfil 4 3.3 Proposta de remuneração estratégica e plano de carreira, incluindo benefícios.................................. 6 3.4 Mediana .................................................................................................................................................. 7 3.5 Amplitude de

Juliana Araújo de Lima 371024 Maria Amanda da Silva Rodrigues 382146 Empreendedorismo- Plano de Negócio ITAPIPOCA 2012 Francisa Glauciene Sousa Ferreira Gideone de Sousa Santos Hallan Handerson Araújo Nobre João Vicente Araújo Freitas Juliana Araújo de Lima Maria Amanda da Silva Rodrigues Empreendedorismo – Plano de Negócio Trabalho Acadêmico da disciplina Empreendedorismo apresentado a tutora Camila da…

...............................................................................................07 CAPÍTULO I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1.1 - RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E INTEGRAÇÃO INICIAL........................................09 1.2 - CONTEÚDO DO CARGO...........................................................................................10 1.3 - PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO..............................................................................10 1.4 - LIDERANÇA E SUPERVISÃO..............

ESTUDO DE CASO – VENHA CRESCER Considerando o cenário exposto pelo caso estudado, podemos concluir que a empresa possui desafios em sua área de Desenvolvimento e Cargos e Salários, tanto na manutenção de seu programa de captação de talentos (Programa de Trainees), quanto na condução do tema Carreira de seus profissionais, que envolve desde programas de avaliação e desenvolvimento, passando por uma visita ao processo / política de Remuneração. O histórico apresentado sugere que a cultura da

torna-se necessário a revisão das atuais estruturas e rotinas das formas de remuneração, pois com esse novo argumento, a remuneração passa a focar o indivíduo e não mais o seu cargo. Atualmente, quando se fala em remunerar dentro das grandes organizações, não podemos simplesmente pensar em pagar um salário para um determinado cargo, devemos lembrar que a remuneração estratégica deve ir ao encontro dos objetivos, necessidades, prioridades e valores da empresa, bem como os profissionais…

9 ADMINISTRAÇÃO GERAL 9 PLANEJAMENTO 9 ORGANIZAÇÃO 11 CONTROLE 11 RECURSOS HUMANOS 12 ASPECTOS COMPORTAMENTAIS 12 FERRAMENTAS 13 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 14 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 15 CARREIRAS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 16 MARKETING 17 LOGÍSTICA E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 18 GESTÃO DA QUALIDADE 20 ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 ANEXOS 24 AGRADECIMENTO…

....................................................... 08 17. Salário ........................................................................................................... 10 18. Previdência Privada ...................................................................................... 10 19. Remuneração Variável .................................................................................. 11 20. Salário Indireto / in-natura ..............................................