Plano De Negocios Assistencia Tecnica De Computadores

PLANO DE NEGÓCIO Nome: Aráujo II Módulo 1.Introdução Este plano de negócios tem como principais objetivos mostrar um planejamento de como vamos elaborar a criação de uma empresa que tem por finalidade fins lucrativo com suas vendas e prestações de serviços. Neste plano de negócios pode-se dividir em algumas etapas como a: Primária: destacando o planejamento da empresa; Secundária: o investimento que será aplicado em ambos os lados desde a planta do projeto até seus retornos;…

Cedido pelo Prof. Flávio , MSc. Disciplina: Atividades efetuadas em sala PLANO DE EMPRESA: (COMERCIAL ( ) (INDUSTRIAL ( ) ( SERVIÇOS ( ) ( BANCOS ( ) ( ) Curso: Turma: Data: EQUIPE: Alunos: Atividade 1 Nome da Empresa: Razão Social: Sócios: Endereço: Ramo de Atividade do Negócio: Capital social descrito e uma cópia de Contrato Social (fictício). CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), número da Inscrição…

............ 04 Definição de empreendedorismo............................................................... 05 Etapas essenciais para se criar um novo negócio...................................... 05 Conceito de Plano de Negócio................................................................... 06 Execução do Plano de Negócio.................................................................. 10 Considerações Finais................ .................................................

região pelo serviço e pela peças e ferramentas que vendem . A empresa estar em alta devido pela audácia e ousadia que ela vem ser mostrando ao longo desse dez anos de carreira no mercado atual pela inovação de crescer como empresa tendo visão de negocio, atingido sempre seu cliente alvo sempre vendo a expectativa do cliente em relação a empresa vendo qual a procura de cada um alem de analisar as ameaças se surgirem para que a mesma esteja sempre no topo em relação as outras empresas…

ESTRUTURANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE MARKETING Grupo:_____________________________________________________________ 3. Análise de Mercado Clientes 3.1.1Estudo dos clientes: perfil dos clientes (faixa etária, sexo, renda, escolaridade, ocupação, tamanho da família, etc.) A faixa etária dos clientesde nossa empresa varia de 15 a 50 anos, divididos quase que igualmente entre os sexos; também atendemos micro e pequenas empresas. Em média, a renda de nossos clientes gira em

nasceu o “baú da felicidade” um empreendimento inovador que tinha como idéia vender um carne que sortearia prêmios, mas diferentes de sistemas similares esse devolvia parte do dinheiro do cliente em mercadorias, esse diferencial garantiu o sucesso do negocio. Ao contrario do que se pensa esse investimento não foi o primeiro da carreira do empresário, tendo o mesmo tido uma banca de camelô e um programa de radio em uma barcaça, ambos não deram certo, mas as lições desses erros…

do que o direito tem o dever de escolher seu futuro e mobilizar suas forças para construí-lo. Planejamento Estratégico NEGÓCIO MISSÃO VISÃO VALORES ANÁLISE DO AMBIENTE OBJETIVOS ESTRATÉGIAS PLANO DE AÇÃO Planejamento Estratégico Etapas do plano estratégico Negócio Missão/Visão Princípios Conceito Âmbito de atuação da empresa Papel desempenhado pela empresa no seu Negócio/O que quer ser no futuro. Balizamentos para o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento de…

organizações construírem uma gestão eficaz, além de manterem acesos o compromisso e a paixão que as movem. Assim, o presente trabalho abordará o tema diagnostico organizacional, no estudo de caso de uma microempresa, que presta serviços de assistência técnica em informática, inaugurada pouco mais de três anos. Como se trata de uma empresa jovem percebeu-se o quão importante é construir o seu futuro, discutindo o Planejamento Estratégico, a fim de auxiliar no processo de gestão. Ao se…

serão contempladas com o sucesso. Essas empresas podem utilizar-se desta perspectiva tecnológica tanto para usar estes meios quanto para comercializá-los. A Fox Informática atua no “olho do furacão” deste ambiente, pois é através de seu modelo de negócio que pessoas físicas e jurídicas poderão adquirir produtos para acompanhar a tendência tecnológica que está em constante aprimoramento. Além disso, a demanda por serviços agregados, como por exemplo, manutenções aumentam…

serão contempladas com o sucesso. Essas empresas podem utilizar-se desta perspectiva tecnológica tanto para usar estes meios quanto para comercializá-los. A Fox Informática atua no “olho do furacão” deste ambiente, pois é através de seu modelo de negócio que pessoas físicas e jurídicas poderão adquirir produtos para acompanhar a tendência tecnológica que está em constante aprimoramento. Além disso, a demanda por serviços agregados, como por exemplo, manutenções aumentam…