Trabalho administração

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 4
2.1.1 4
2.1.1.1 4
2.1.1.1.1 4

3 estudo do caso parte 2 5
3.1 5
3.2 5
3.3 6
3.4 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

O cenário atual brasileiro aponta para a necessidade das organizações construírem uma gestão eficaz, além de manterem acesos o compromisso e a paixão que as movem. Assim, o presente trabalho abordará o tema diagnostico organizacional, no estudo de caso de uma microempresa, que presta serviços de assistência técnica em informática, inaugurada pouco mais de três anos. Como se trata de uma empresa jovem percebeu-se o quão importante é construir o seu futuro, discutindo o Planejamento Estratégico, a fim de auxiliar no processo de gestão. Ao se construir o cenário futuro de uma empresa, obtém-se o direcionamento a ser seguido pela mesma. Todavia, o Planejamento Estratégico está longe de ser uma fórmula mágica, onde tudo ocorre conforme o planejado. Ele diz respeito, sim, à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa, bem como sua evolução esperada. Para muitos empresários, planejamento Estratégico é ferramenta exclusiva das grandes organizações. Ainda não se tem o saudável hábito de planejar, prever, antecipar-se aos fatos e aos cenários. Todavia, faz-se de fundamental importância, diante do cenário atual, que as empresas promovam mudanças e que busquem meios e condições de anteverem situações relevantes ao cotidiano atual.Visando aplicar efetivamente os conhecimentos adquiridos até o momento, neste curso de Administração de Empresas, realizamos a presente pesquisa de campo da empresa Infor Collor informática, atendendo a solicitação das matérias gestão de pessoas,operações e logísticas,estratégias de marketing e administração da produção. Como objetivo geral, buscar-se-á propor a