Plano De Negocios Ameaças Empresa De Doces E Salgados

Empresa Casa de Sucos Rua Grande, 386 Centro- São Luís- MA www.sucosecia.com.br sucosecia@melhordomercado.com.br Esse plano de negócio foi elaborado em agosto de 2009 por seus sócios Denise Evellin, Gizele Tinoco, Iris Grazielle, Jeane Reis, Nayla Katyúcia, Paula Cristina, Willys Morais. Cópia de 2 a 56 1 Descrição da Empresa Foi criada em Agosto de 2009 por um grupo de estudantes de Administração da Faculdade Atenas Maranhense, onde os alunos

Empresa Casa de Sucos Rua Grande, 386 Centro- São Luís- MA www.sucosecia.com.br sucosecia@melhordomercado.com.br Esse plano de negócio foi elaborado em agosto de 2009 por seus sócios Denise Evellin, Gizele Tinoco, Iris Grazielle, Jeane Reis, Nayla Katyúcia, Paula Cristina, Willys Morais. Cópia de 2 a 56 1 Descrição da Empresa Foi criada em Agosto de 2009 por um grupo de estudantes de Administração da Faculdade Atenas Maranhense, onde os alunos

379580 MARIA IONE SILVA SANTOS – RA:378494 SONAILA CRISTINA SOUZA DAS CHAGAS – R.A:350364 PLANO DE NEGOCIOS: SALGADOS COM STYLOS MANAUS – AM 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA ARONILSON PEREIRA DO AMARANTE – RA:352521 MILENA PINTO PEREIRA – RA: 349237 MARCIA SOUSA TOSCANO – RA: 379580 MARIA IONE SILVA SANTOS – RA:378494 SONAILA CRISTINA SOUZA DAS CHAGAS – R.A:350364 PLANO DE NEGOCIOS: SALGADOS COM STYLOS Trabalho de conclusão de curso apresentado a banca examinadora…

Introdução No início do projeto foi proposto que criássemos grupos para que pudessemos criar algumas ideias de produtos ou serviços, nos quais gostaríamos de lançar no mercado, ou seja, nossa primeira tarefa em grupo foi criar 10 ideias de negócios que acreditávamos que poderiam vir a se tornar realidade, que tivessem um potencial inovador e pudessem dar certo futuramente. Para realizar isso, nos unimos e fizemos um brainstorming. O brainstorming, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é

COMPETITIVIDADE 3 AMEAÇAS 3 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 4 LAYOUT DAS INSTALAÇÕES 5 CONSUMIDOR 6 Dimensione seu mercado principal. 6 O setor possui sazonalidade no consumo? 8 FORNECEDORES 8 O setor possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção? 9 CONCORRENTE 9 PESSOAL 10 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 Produtos de Chocolate 10 Salgados Congelados 10 Bolos e Bem casados 11 CAPACIDADE INSTALADA PARA O PRIMEIRO ANO DE ATIVIDADE 11 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 11 PLANO…

identificar pontos fracos e fortes de duas empresas do mesmo segmento, Ofner e Amor aos Pedaços, e analisar como podemos reformular projetos de uma delas, criando um plano de negócio. A metodologia aplicada a este trabalho é o método de pesquisa e análise da formação de estratégia, técnicas de administração para operações e serviços, noções de marketing, que incluem comunicação, concepção do produto, pesquisas mercadológicas e posicionamento da empresa, entre outras. Os resultados…

oportunidade do negócio proposto ............................................... 4 3.Objetivos ................................................................................................................. 5 3.1 Objetivo geral: .................................................................................................. 5 3.2 Objetivos específicos: ..................................................................................... 5 4.Justificativa do Plano de Negócio…

Para o inicio de um negocio é preciso ver a importância do planejamento/informação e capacitação, todas as pessoas voltadas para o mesmo foco, visando no interesse do investimento, na capacitação de cursos, nos quais oferecem certificado, assim haverá atitude para ter investimentos no negocio. É preciso buscar fontes de incentivo para o empreendedorismo havendo troca de informações de uns com os outros, também é preciso ter afinidade, disposição para atuar no ramo do negocio que vai…

............ 6 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CONCEITO ................................................... 8 4 NORTEADORES ESTRATÉGICOS ........................................................................ 9 4.1 NEGÓCIO ............................................................................................................. 9 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ........................................................................................ 9 4.3 VISÃO DA EMPRESA ..................................

Para o inicio de um negocio é preciso ver a importância do planejamento/informação e capacitação, todas as pessoas voltadas para o mesmo foco, visando no interesse do investimento, na capacitação de cursos, nos quais oferecem certificado, assim haverá atitude para ter investimentos no negocio. É preciso buscar fontes de incentivo para o empreendedorismo havendo troca de informações de uns com os outros, também é preciso ter afinidade, disposição para atuar no ramo do negocio que vai…