Plano De Negocios Administradora De Condominios

VITA POMODORI Rua Florência Antunes, 1467 Centro Industrial - Arcos – MG (64)3579-4576 Gisele de Freitas Brotto, Administradora, Rua Margarida, 247, Sol Nascente – Naviraí – MS. Maria José Rodrigues Lopes, Gerente de Vendas, Rua Hortência, 498, Sol Nascente – Naviraí – MS. Mariliza da Silva Viana, gerente de Vendas, Rua Emilio Mascolli, 703, Centro – Naviraí – MS. Miriam Cristina da Silva Gomes, Diretora de Projetos Sociais, Rua João Pessoa, 455, Jardim Progresso –…

plano de aula 1 Caso Concreto 1 Em plena Copa do Mundo de Futebol, Augusto é torcedor fanático da seleção da Argentina. No setor que trabalha, há grande rivalidade “amistosa” entre os funcionários, sendo que a maioria maciça é torcedora da seleção brasileira. Na tentativa de preservar-se um pouco mais, requereu que fosse reservado um local de trabalho para uso exclusivo seu e de outros colegas de trabalho que também torcem pelo país vizinho e por outras equipes, haja vista que os deboches e

descendentes. # Art. 504 CC = Condomínio Voluntário: 2 irmãos compram uma casa, 3 amigos compram uma casa. # Critérios de Indivisibilidade: A) Critério Econômico = existe possibilidade da partilha, mais a divisão acarreta perda da atividade econômica. B) Critério Legal = indivisível por força de lei: - quando o imóvel não alcançar o módulo rural - módulo urbano Lei 6766/79 é a mínima divisão de um módulo urbano por município. - 1361 CC = unidade autônoma a condomínios edilícios C)…

Plano de negócio Consultoria Alvo Certo Cliente: Amanda Coelho Empreendimento analisado: Espaço voltado para práticas de teatro e breves encenações Dados do empreendedor Nome: Amanda Coelho Profissão: Administradora Experiência: Estudo de Administração de empresas de pequeno porte em outro país durante 5 anos. Cidade: Salvador / BA Dados do empreendimento Nome: O nome do empreendimento é responsabilidade dos sócios.

UNIVERSIDADE ANAHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO FORTALEZA I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO ATPS: PLANO DE NEGÓCIOS PROF: MARIA RENATA DALPIAZ FORTALEZA ABRIL 2013 QUEBRA GALHO serviços especializados ltda. Rua do empreendedorismo, nº 2013 – Sucesso Telefone: +55 (85) 2013-2013 Fortaleza – Ce www.quebragalho.com.br Sumário 1) Sumário Executivo ............................

Pessoas (vida, acidentes pessoais, saúde), de Bens (incêndio, vidros, cascos, transportes, automóvel, roubo, lucros cessantes), e de Responsabilidade (crédito, fidelidade, responsabilidade civil). Para a contratação de um seguro é necessário que o negócio seja intermediado pelo Corretor de Seguros, devidamente habilitado. Para isso pergunte sempre o número da SUSEP de seu corretor de seguros. O Corretor de seguros é o responsável legal e lhe representa diante a Seguradora,…

Empreendedorismo na África 13 2.1.3.5 Empreendedorismo na Ásia 14 2.2 Ideias de Negócio 15 2.3 Oportunidades de negócio 16 2.4 Transformando ideias em oportunidade de negócio 17 2.5 Métodos de análise aplicáveis ao estudo 18 3 ANÁLISE 360 GRAUS DA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 20 3.1 Qual a primeira ideia de negócio? 20 3.1.1 Qual o problema que a ideia resolve? 20 3.1.2 Referencial Teórico X Realidade 21 3.2 Qual a segunda ideia de negócio? 21 3.2.1 Qual o problema que a ideia…

agilidade a custos competitivos com responsabilidade social e ambiental. Filosofia "A Corporação Porto Seguro é o conjunto de pessoas formado por seus funcionários, dirigentes, acionistas, corretores, prestadores de serviços e parceiros de negócios que individual e coletivamente se orientam pelos seguintes valores, exemplos e compromissos": 1. Cooperação, transparência, justiça e atitude de atender com genuíno interesse são nossos valores fundamentais. 2. A busca pela perfeição…

investimento apresenta as condições iniciais de funcionamento de uma padaria, tendo como foco do negócio, a fabricação própria da maior quantidade de itens vendidos para consumo no estabelecimento. O MERCADO Concorrência existente: O empreendedor que decide montar uma padaria deve procurar por uma área com grande fluxo de pessoas e automóveis, preferencialmente áreas próximas aos terminais de ônibus, escolas, condomínios de apartamentos, entre outros pontos, com maior concentração de…

10 5.LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO.................................................................................11 6 .VANTAGEM COMPETITIVA...................................................................................12 6.1.Mercados Competidores.............................................................................................12 6.2. Ameaças do Negócio.................................................................................................12 7.NEGÓCIO......................