Plano De Negocio Sobre Vestuario

Plano de Negócios apresentado como requisito final à conclusão do Curso Técnico em Administração de Empresas da ETEC Júlio de Mesquita na disciplina de Trabalho Conclusão de Curso. Orientador: Prof. André Bussula. SANTO ANDRÉ 2014 de 3 Dedicatória: A todos que acreditam em nós e a todas as gordinhas. 4 Agradecimentos: Agradecemos em primeiro lugar a Deus pela força que nos deu nessa caminhada, mais uma etapa concluída. Aos professores que ajudaram

Como montar uma loja de roupas infantis e infanto-juvenis EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação…

Sumário Introdução......................................................................................................p03 1 – Sumário Executivo do Plano de negócios............................................p03 1.1 – Enunciado do Projeto..............................................................................p04 1.2 – Os Sócios................................................................................................p05 1.3 – Serviços e a Tecnologia.......................

trabalho foi desenvolvido baseado nos processos de consultoria, que constituem normalmente no diagnóstico profissional e formulações acerca de um assunto ou de uma especialidade. O objetivo foi diagnosticar a situação atual da empresa e elaborar um plano de ação que visa demonstrar diferentes técnicas de soluções para os possíveis problemas detectados em cada departamento. A empresa selecionada foi “ATELIÊ E CONFECÇÕES BAIÃO LTDA ME”, pois atende a todos os pré-requisitos…

Plano de Negócio Formato Unico Confecções © formato unico e aureus são marcas registradas. Sumário 1. Descrição da Empresa.............................................................9 1.1 Dados da Empresa............................................................................9 1.1.1........................................................................Natureza do e Negócio Visão ........................................................................................................

................................................| | |. | | | | INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos desenvolver, analisar e avaliar sistemas de informações que organiza as atividades contábeis, os tipos de investimentos e as oportunidades de negócios, e também a importância dos elementos necessários para uma viabilidade econômica. Apresentaremos ainda, as informações necessárias que devemos utilizar para a tomada de decisões nos investimentos e a importância dos efeitos da…

Brandão Cesar-RA672299550 Sonia da Silva Anbrenhosa-RA 7581600289 Yasmim Jordana Macedo Barbosa- RA6747336920 Técnicas de Administração de pessoal Anápolis,2014 Introdução Neste trabalho iremos fazer um plano de ação a fim de mostra como ter uma relação de excelência entre empregados e empregador na questão de relacionamento de pessoas e também mostra os benefícios que a moderna gestão de pessoas trouxe para o trabalhador,qual sua…

Processos Gerenciais e Gestão Comercial Relatório Cliente Oculto Nome do Aluno: Curso: 1 Identificação Data e Horário: 27/04/2013 as 21:00 Local: shopping bourbon Novo Hamburgo Empresa: Lojas Renner Setor e Ramo de Atividade: vestuario e moda no varejo 2 Apresentação da Empresa Razão Social: J Renner Localização da Sede Administrativa da Empresa: esta na cidade de Porto Alegre Rio Grande do Sul Data de Fundação: 1912 Porte : grande porte 3…

Me. Jefferson Dias Taubaté /SP 2012 Plano de Negócios-Planejamento FAT FASHION Rua do Ouro, 422

é colocar o produto no mercado consumidor visando os canais de distribuição , o merchandising , pesquisa de mercado(concorrencia) e propaganda. Para ver: Estrutura Quanto ao imóvel, o ideal é um bom galpão, distribuído à administração do negócio, produção, estocagem, recepção e expedição de matéria-prima e mercadorias destinadas aos clientes. Para a administração, usar salas separadas ou colocar divisórias. Equipamentos Os queipamentos vão variar de acordo com o tipo de peça…