Plano De Negocio Salão De Beleza Masculino

LTDA. CNPJ: 01.234.334/0001-67 ENDEREÇO: AV: FRANCISCO MATARAZZO, 450 – BARRA FUNDA – SP, CEP: 05001-100. TIPO DE EMPRESA: SOCIEDADE LIMITADA RAMO DE ATIVIDADE: CENTRO DE BELEZA PRODUTO PRINCIPAL: SERVIÇO MÓVEL DE SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA. 2.2 Visão: Ser a empresa que irá revolucionar o mercado de beleza e estética. Preocupando-se sempre com o bem estar e autoestima dos clientes. 2.3 Missão: Nossa missão é oferecer aos clientes comodidade, agilidade,…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VIABILIDADE DA CRIAÇÃO E EMPREENDIMENTO DE UM SALÃO DE BELEZA Canela-Rio Grande do Sul 2011 DAIANE DA SILVA CAVALLIN LICKS VIABILIDADE DA CRIAÇÃO E EMPREENDIMENTO DE UM SALÃO DE BELEZA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil

maioria das vezes o empreendedor encontra muitas dificuldades, principalmente para conseguir crédito. A intenção do plano de negócios em questão é apresentar uma proposta para abertura de um estabelecimento prestador de serviços no ramo de beleza e estética, com foco principal na clientela feminina. O nome do empreendimento será Renovar Centro de Beleza e Estética. Esse ramo de negócio foi escolhido devido ao mercado atraente na atualidade, mercado esse, que vem apresentando números…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SALÃO DE CABELEIREIRO “BOMTOM” São Paulo 2011 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM PRESTAÇÃO DE SEFVIÇO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SALÃO DE CABELEIREIRO “BOMTOM” “BOMTOM” São Paulo 2011 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM PRESTAÇÃO DE SEFVIÇO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SALÃO DE CABELEIREIRO “BOMTOM” Alunos: Bruno Cesar Cibele Oliveira Claudia Lima Daniel Amorim Daniel Gasques Deyse Malaquias Eduardo Filomeno Erick…

interessante remarcar a reunião para umaoutra data, deixando no ar sua expectativa de tratar logo do assunto, para quenão seja por outras vezes adiada por desinteresse ou falta de tempo dogerente ou diretor. Dados da Empresa Nome: Centro de Beleza e Estética Novo Visual Ltda. Endereço: Av.: Julio Muller, nº 1000 - Centro Corumbá – Mato Grosso do Sul-MS Contato: Emerson ou Carolina Telefone: (67) 8134-3001 ou (67) 3231-5055 E-mail: novovisual@gmail.com Dados do Dirigente…

FIGURAS Figura 01 – Formula do preço de venda. 9 Figura 02 – Frequência das mulheres ao salão de beleza nos últimos 30 dias: 13 Figura 03 - Projeção de vendas Mensal 14 Figura 04 - Fluxograma do processo de prestação de serviços da Estética. 18 Figura 05 – Organograma da Estética 19 LISTA DE QUADROS 6 PLANO DE MARKETING 5 6.1 O NEGÓCIO 6 6.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 6.3 DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS: 6 6.4 MERCADO…

ECONÔMICA PARA A ABERTURA DE UM SALÃO DE MANICURE E PEDICURE Nome do Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Nome do Tutor Virtual: Caroline Weber Fehlberg Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome do Pólo: EGEA Belo Horizonte João Monlevade - MG 2013/3 SUMÁRIO 2. Descrição da oportunidade do negócio proposto 4 3.1 Objetivo geral: 7 3.2Objetivos específicos: 7 4. Justificativa do Plano de Negócio 8 O plano é a formalização das…

PLANO DE NEGÓCIO LOJA DE COSMÉTICOS Grupo: Carolina Torga Luiza Zerlotini George Tadeu Lethícia Bernardes Gustavo Brito Amanda Franco Jerre Santos Universidade Federal de São João del Rei Dezembro de 2014 RESUMO: Este trabalho tem como finalidade desenvolver um Plano de Negócios para verificar a viabilidade de implantação de uma loja de cosméticos em Lagoa Dourada, Minas Gerais, Brasil. Inicialmente buscou-se a construção de uma fundamentação teórica e posteriormente

PLANO DE NEGÓCIOS 1. INTRODUÇÃO O Plano de Negócios tem por objetivo contribuir com empreendedor a analisar e estruturar as suas principais idéias e opções quanto à viabilidade da criação de uma empresa. Neste plano de negócios avaliaremos o empreendimento, no caso de uma Barbearia e Bar, que presta serviços de tratamento de beleza e cuidados pessoais, com respaldado da comodidade de um cofee bar, do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. Aqui…

responsável pela produção e crescimento da empresa, a mesma que faz com que as metas sejam alcançadas possibilitando assim que a empresa atinja seus objetivos organizacionais. Entre os motivos dados pelos pequenos empresários para fecharem seu negócio nos primeiros dois anos, destacam-se as falhas gerenciais como a escolha de um local inadequado, a falta de conhecimentos gerenciais e o desconhecimento do mercado; e a conjuntura econômica. Lidar com a diversidade cultural é algo…