Plano De Negocio Salaõ De Beleza

cabeleireiros Mirando no público de baixa renda e com processos inspirados na rede de fast-food, a Beleza Natural cresce 27% ao ano. A diarista carioca Jane Santana, de 32 anos, passou boa parte da vida procurando um produto para domar seus cabelos muito crespos. "Tentei alisamento e permanente, mas nunca deu certo", diz. Até que, conversando com uma amiga, descobriu um salão da rede Beleza Natural, no Rio de Janeiro. Há três anos, todos os meses ela enfrenta longas filas para…

2 1.3.Equipamentos 3 1.4.Investimentos 3 2. O Conceito do Negócio(Missão e Visão) 4 3.1. O Produto 5 3. Pessoal

Jardim Eulina- Campinas – SP (19) 7070-1000 www.dimensaocaminhoes.com.br Vendas@dimensaocaminhoes.com.br Este Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2014 Por Luiz Carlos Amarante Junior Cópia 1 de 6 SUMÁRIO 1 SUMARIO EXECUTIVO O principal função do plano de negócios é identificar os riscos que a empresa está exposta durante todo o processo de adaptação. A Dimensão Caminhões consiste em uma empresa focada…

desenvolver um plano de abertura de uma empresa, desenvolvendo estratégias de negócios, como: economia, tecnologia, meio ambiente, etc. O processo de iniciação da empresa busca uma descrição da estrutura inicial, localização, produtos e serviços oferecidos. Destacar missão, visão e valores da empresa, delegar as funções dos sócios, contratação de funcionários, indicação de custos para abertura da empresa. 2 OBJETIVOS O objetivo geral do trabalho é buscar oportunidades de negócios…

surgiu por volta dos séculos XVII, XVIII e que significa aquele que assume riscos e começa algo novo. O objetivo deste trabalho é estudar o empreendedorismo em quatro passos e dar ao leitor conceitos muito importantes na hora de abrir o seu próprio negocio. O empreendedorismo visa três principais formas de um projeto obter sucesso objetivo; o que eu quero, quanto vou gastar e quando fica pronto. O empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens,…

7- Plano de Marketing Começo este estudo de marketing, com uma frase de Kotler que define o espírito do empreendedor. [...] “a maioria das empresas é fundada por indivíduos perspicazes. Eles percebem uma oportunidade e saem batendo de porta em porta a fim de chamar a atenção para seu produto.” (KOTLER,2000, p. 25). Podemos observar que empreender um negócio vai muito além de criar uma marca, é preciso estudar,avaliar os ricos, identificar as oportunidades e batalhar para alcançar o…

......................06 2.3. Organograma....................................................................................07 2.4. Missão, visão e valores.....................................................................08 2. Plano de Marketing 3.5. Publico Alvo.......................................................................................10 3.6. Clientes..............................................................................................11

CASE: Beleza Natural cresce 45% ao ano investindo em público segmentado Muitos anos antes da segmentação de produtos e clientes ser um assunto corriqueiro e bastante discutido no Marketing de hoje, uma rede de salão de beleza carioca começava a montar uma história de sucesso ao investir em público restrito e incomum: mulheres do cabelo crespo e ondulado. Hoje contando com sete lojas, o Beleza Natural já prepara-se para abrir novas unidades em Nova Iguaçu e São Gonçalo, no interior do…

dirigidos à estética capilar, higiene, estética e embelezamento das mãos e pés, depilação, estética das sobrancelhas e cílios, maquiagem facial, podendo agregar outros serviços da estética facial. Temos a Distribuidora de cosméticos da Linha Mutari. É um negócio que exige desempenho profissional de alto nível e sintonizado com as tendências definidas pelos padrões nacionais, uma vez que a facilidade de comunicação com a linha de cosméticos representada que nos fornece cursos…

Introdução................................................................................................................ 04 2. Características das microempresas....................................................................... 05 2.1. Negócio / Área de Atuação................................................................................ 06 2.2. Clientes.............................................................................................................. 07…