Plano De Negocio Salao De Beleza Competencias

IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DO CENTRO TÉCNICO E SALÃO DE CABELEIREIROS LTDA Uberlândia/MG 2014 FACULDADE UBERLANDENSE DE NÚCLEOS INTEGRADOS DE ENSINO. SERVIÇO SOCIAL E APRENDIZAGEM ALINE KAROLAINE DA SILVA JÉSSICA ERMANDINA SILVA LETÍCIA NUNES BORGES MARLÚCIA PAULINO DE OLIVEIRA PATRÍCIA BARBOSA ATAÍDE ROCHELLY CRISTINA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: ESTRATÉGIAS DE IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DO CENTRO TÉCNICO E SALÃO DE CABELEREIRO …

_________________________________________ Prof. Adalberto Wolmer Nota: _____________________ Data: _____ / _____ / ________ BELÉM 2011 SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do projeto O presente Plano de Negócio tem como objetivo os estudos e análises de viabilidade da criação e implementação de um empreendimento, denominado, inicialmente, CENTRO DE DEPILAÇÃO “FLOR DA PELE”, que terá seu foco voltado para a prestação de serviços de depilação. Na atualidade

do ser humano em sua integralidade, não podendo deixar de lado a capacitação profissional, a higiene e a beleza, tanto da mulher quanto do homem. O interesse do governo em profissionalizar adolescentes, jovens e adultos é algo que tem sido visto por nossa sociedade, no entanto, existem lugares onde o governo não tem chegado, mas que necessita de apoio e atenção. As empresas de salão de beleza têm crescido nos últimos anos e nos parece um mercado promissor, mas, como em qualquer profissão, se faz

Empreendedorismo vem da palavra empreender que significa realizar, fazer ou executar. É o estudo de desenvolvimento de habilidades relacionadas à criação do novo. Empreender também está relacionado a saber identificar oportunidades e transforma lá em negócio lucrativo. De forma generalizada o termo empreendedorismo se designa aquelas pessoas que partem desde o ponto zero e que tem em seu poder somente a ideia e o capital necessário para um empreendimento. É aquilo que ajuda a fundar…

são desestruturadores para todos. Todas os modelos orientadores tornaram-se, então, obsoletos não permitindo sua sobrevivência, a) Estratégia Empresarial: é a explicitação do negócio, sua missão, visão de futuro e estratégias, por meio do exercício do pensamento estratégico, do profundo conhecimento do macroambiente e do negócio e do seu papel na comunidade. b) Base de Sustentação: é o estabelecimento dos valores organizacionais ou credos, crenças, princípios, filosofia gerencial. É…

1.1. Introdução A empresa Depil Safe, cuja sede está localizada na cidade de Itumbiara, sul do estado de Goiás, foi fundada em 2004 e é responsável pela comercialização de ceras depilatórias, hidratantes e produtos relacionados a beleza. Através do centro de negócio localizado em Itumbiara, a empresa atende todo o Brasil por meio de distribuidores localizados nos estados de: Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Tocantins, Maranhão, Bahia, Pará, Minas Gerais e São Paulo. Há mais de 7 anos…

| | | | |Estado Atual | | | | |Planos Futuros | | | | |Equipe Executiva |

Estudo de caso Casas Bahia 1 – Tragetória 2 – Público Alvo 3 - Análise de Políticas: Econômica, Sócio-Cultural, Tecnológico, Ambiental e Social) 4 - Análise do Mercado e Clientes. 5 – Concorrentes 6 – Analise SWOT 7 – Plano de Expansão 1. Tragetória Fundada pelo Polonês Samuel Klein, fugitivo dos campos de concentração, chegou ao Brasil em 1952 após uma breve passada na Bolívia, e com a idéia de reunir sua família novamente logo pensou em uma forma de lutar em busca do

Como montar um salão para festas infantis EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM VI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING RA: 1318183 POLO SÃO GERALDO – MANAUS-AM 2013 SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 04 Plano de Negocio .....................................................................................................................04 2 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 Missão.............................…