Plano De Negocio Sacolas Retornaveis

institucional. Os efeitos e conseqüências são observados a longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em alguns casos podendo chegar entre 10 e 20 anos, de acordo com o projeto. A empresa tem envolvimento total no planejamento, não apenas unindo plano tático com operacional, estes constituem um desdobramento da ação, levando a amplificação e multiplicação de esforços. A missão da estratégia empresarial tende a procurar o que deve fazer para alcançar os objetivos empresariais, o…

HAMBURGO ALUNOS: Novo Hamburgo - 2011 ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Disciplina: SIMULAÇÃO GERENCIAL Professor: CIRANO RITTER Desenvolvimento de um Plano de Negócios para atender as exigências da disciplina de Simulação Gerencial do curso Técnico em Administração da Escola de Educação Profissional QI, sob a orientação do professor Carlos João. Novo Hamburgo, julho de 2011

Plano Estratégico 2000 à 2010 Componentes: Darla A. Oliveira Janaína Conrado Margarete V. Pereira Rosana M. da Silva Sumário – Fase 1 Descrição da Empresa Visão e Missão Análise de SWOT Descrição No ano de 2000 a sócia majoritária Rosana em sociedade com a Darla, Janaína e Margarete fundaram a Padaria Dajamaro, nome dado devido as iniciais das 4 sócias, localizada no Centro de São Bernardo do Campo, e com intuito de ampliar a rede da padaria no Grande ABCD. A…

recebe seus produtos fresquinhos no horário estabelecido, sem sair do conforto de casa! Características empreendedoras identificadas pelo grupo:  Buscam oportunidades e inciativas;  Aproveitam oportunidades para começar um novo negócio;  Agem para expandir o negócio (SP, no caso do “Plantepramim”);  Encontram maneiras melhores, mais ágeis e economicamente viáveis (usam ferramentas gratuitas, no caso deles, como a Amazon que tem um limite de dados gratuitos que se enquadra ao…

internas com o cliente, fornecedores e parceiros, e que se posicionam com garra, independentemente das circunstâncias. ✓ Domínio da tecnologia Atenção a tudo o que acontece no mundo, avaliando sua utilidade e seu retorno para o nosso negócio, para extrair dessas tecnologias disponíveis o máximo aproveitamento. ✓ Sólida estrutura de capital Uma estrutura de capital que permita investimentos em nossa empresa, em nossa gente e em nosso país, operando com eficiência…

reduziu as quebras de mercadorias, passando de 3,1% em 1995, para 2,0% em 1998, aumentando, dessa forma, a área de vendas das lojas, através da diminuição dos espaços destinados ao armazenamento das mercadorias. A integração entre as Unidades de Negócios e os fornecedores, garantiu um desempenho melhor da Cadeia de Suprimentos, resultando em maior índice de presença de produtos nas lojas, com o menor nível de estoque possível. Dando continuidade aos investimentos em logística e…

......pg05 2.1 .DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.................................................pg05 2.2 ANALISE DO CENARIO DA EMPRESA.......................................pg006 2.3 DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTA DE MELHORIAS...pg07 3 PLANO DE NEGÓCIO.................................................................pg08 3.1 SUMARIO EXECUTIVO .................................................................pg08 3.2 ANALISE DO CENARIO DA EMPRESA…

...................................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan...................

práticas de gestão da cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência Apesar da nítida importância da gestão da cadeia de suprimentos, existe falta de…

........................ Figura 2 – Área de Estocagem de mercadorias............................................... Figura 3 – Logo de uma das lojas Pão de Açúcar........................................... Figura 4 – Propaganda de compra de sacola retornável................................ Figura 6 – Iluminação com uso consciente da energia elétrica....................... Ilustração 1 – Sistema Web-EDI...................................................................... …