Plano De Negocio Ramo De Lojas De Conveniencia

aumento do número de carros nas ruas, montar um posto de gasolina pode ser uma excelente forma de negócio. Os combustíveis são a base da indústria de automóvel, seja para transporte público ou para uso pessoal e tudo o que estiver ligado a este segmento tende a ser um negócio próspero e bem lucrativo no geral. Sem contar que em algumas cidades o local se tornou ponto de encontro com suas lojas de conveniência abertas 24 horas, um luxo em que é preciso investir caro para ter, mas com um…

Loja de Conveniência RIO DE JANEIRO, 2010. Primeiro Passo – Loja de Conveniência APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento, oferecendo informações sobre…

Descrição do negocio Empresa voltada para o ramo de turismo, onde procura explorar o Maximo do Brasil, de todo seu território rico em cultura e belezas a serem visitadas, com um diferencial jamais visto em nosso país que é a pratica de turismo em um trailer. Descrição dos serviços Nossos produtos e serviços que ofereceremos serão: Pacotes de viagens convencionais: pacotes de viagens á ônibus 5 estrelas em qualquer parte do Brasil Pacotes de viagens familiares: Viagens com…

Com o objetivo de criar um modelo de negócio cada vez mais sustentável, e também facilmente replicável, a Ipiranga tem apostado na expansão de postos ecoeficientes, que já representam mais de 10% da rede, entre inaugurados ou em processo de implantação. Hoje, são cerca de 750 instalações com este padrão, entre mais de 6.400 postos da marca em todo o Brasil. As unidades são concebidas visando o uso eficiente dos recursos naturais, aplicando soluções de eficientização energética, reaproveitamento

Este trabalho tem como objetivo uma análise da franquia BR Mania em relação às atividades comerciais na loja franqueada de Blumenau, responsável pela comercialização de produtos e serviços. Também traz uma breve síntese da história e surgimento do sistema de franquias no Brasil e no mundo e qual as vantagens e desvantagens de ser um franqueado. Por fim este trabalho também traz qual o plano estratégico e o diferencial da BR Mania. Os dados aqui referidos foram coletados por meio de entrevista a

PLANO DE NEGÓCIO SUPERMERCADO POSITIVO ALINI CRISTINA FORTUNATO BENEDITO GALDINO DOS SANTOS DANILLA BARBARESCO DA SILVA DIOGO JOSE DO NASCIMENTO EDIANE CRISTINA OLIVEIRA MENDES EMILIANNE CHAVES SILVA FERNANDA CRISTINA M. CARDOSO FLAVIANO ALVES DIVINO GABRIELE RAMOS TAVARES KAMILA CRISTINA DE S. FREITAS LAIS BARROS GARCIA ROSA LIDIANE SILVA SOUSA MAIRA

Plano Estratégico – Grupo Pão de Açúcar Introdução Veremos aqui as informações pertinentes ao plano estratégico do Grupo Pão de Açúcar, grupo formado pelas bandeiras Pão de Açúcar, Extra, Compre Bem, Sendas, Assai e Ponto Frio, que com suas quatro marcas Taeq, Qualitá, Casino, Club de Sommerliers, é a maior rede de varejo brasileira que atinge todas as classes sociais como mercado-alvo. Sempre preocupada

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP BACHARELADO EM ADMINSITRAÇÃO ATPS EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIOS REDE DE POSTOS DE COMBUSTIVEIS RODRIGO DE OLIVEIRA SANTOS RA 425421 JACKELINE PEREIRA CONCEIÇÃO RA 426419 VIVIANE SILVA ALVES RA 426531 ROSIENE SANTOS DE ASSIS RA 426527 GISELLE DAMASCENO SALES RA 423831 JORGE RUI DA SILVA MENDES RA 421901 FEIRA DE SANTANA 2013 [pic] RODRIGO DE OLIVEIRA SANTOS RA 425421

Lojas de Conveniência: Um Nicho de Mercado a Ser Empreendido Dionise Magna Juchem Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis, Universidade de Passo Fundo Rubayat Delfino Franco Universidade de Caxias do Sul ABSTRACT The present work objectifies to verify the viability of marketing for implantation of convenience stores in the municipal districts of the interior of Rio Grande do Sul, tends in view to be a market niche to be undertaken. For that, it looked for to lift…

Apresentação da empresa Quais as vantagens competitivas do empreendimento Qual e o retorno econômico que ela proporciona Para transformar a oportunidade detectada em negócios, qual estrutura será necessária? Qual e o conhecimento, organização e independência do empreendedor? Quanto maior o domínio de um empreendedor sobre um ramo de negócio, maior será sua chance de êxito? Qual e a disposição do empreendedor em assumir riscos? Qual e o comprometimento do idealizador (empreendedor)?…