Plano De Negocio Prestação De Serviços Rh

PLANO DE NEGÓCIOS CFC PERMANENTE Maria do Socorro Alencar Sampaio Marcos Antônio José da Silva Ricardo Costa de Araújo Rosa Maria Ayres Pessoa Sílvio José Silva Maceió 2012 CONTEÚDO 1. RESUMO EXECUTIVO 3 1.1 Os Responsáveis e suas Competências 4 1.2 Os Produtos, os Serviços e as Tecnologias. 4 1.3 O Mercado Potencial 5 1.4 Elementos de Diferenciação dos Serviços do CFC 5 1.5 Previsões de Vendas 6 1.6 Necessidades de Financiamento 6 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA

HUMANOS 6 III. RELAÇÕES PÚBLICAS 8 3.1. Objectivos 8 3.2. Relações publicas internas 8 3.3. As relações publicas internas tem os seguintes objectivos: 8 3.4. Instrumentos de relações publicas 9 3.5. Técnicas de Relações Públicas 10 CONCLUSÃO 11 Plano de Acção 12 Bibliografia 14 Sumario Executivo Grunig define as Relações Públicas como «[…]agestão da comunicação entre a organização e os seus públicos.» [3]Esta definição relaciona as Relações Públicas com a…

PRODUTOS E SERVIÇOS................................................................................................ 7 6. ANÁLISE DE MERCADO................................................................................................. 8 7. ANÁLISE ESTRATÉGICA................................................................................................ 9 8. PLANO DE MARKETING................................................................................................. 9 9.…

.................................4 1.3 Estudos dos clientes...............................................................................5 2.PLANO DE MARKETING.............................................................................6 2.1 Estratégias Promocionais..........................................................................6 3. PLANO FINANCEIRO.................................................................................6 3.1 Estimativa dos Investimentos Fixos............

......................... 03 1. autoavalição de seu Perfil Empreendedor (AMBIENTE,ATITUDES e Know How) ................................................................................................................. 04 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS........................................................... 05 2.1. SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................ 05 ....................................................

setor público, RH. Introdução A terceirização de serviços de Tecnologia da Informação (TI) é uma realidade presente no mundo todo, num momento em que a competitividade entre empresas está bastante acirrada, as organizações tendem a concentrar seus esforços e capacidades internas no seu negócio principal e deixam as atividades operacionais secundárias e de TI para serem realizadas por terceiros, que geralmente possuem recursos especializados e aptos a fornecer serviços…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO-----------------------------------------------------------7 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócio---------------------------------------9 1.2. Descrição dos Empreendedores: perfis e atribuições--------------------------10 2. DESCRIÇÃOGERAL DA EMPRESA-----------------------------------------11 2.1. Apresentação da Empresa---------------------------------------------------------12 2.1.1. Dados do…

planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. É um processo continuo de tomada de decisões estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim de considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. Ele procura especificar o que a empresa…

- RA: 6578299909 Suellen dos Santos Rambor - RA: 6953495497 Porto Alegre Junho 2013 Sumário APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 02 1 NOME DO NEGÓCIO 03 1.1 Proprietárias 03 1.2 Pontos Fortes 03 1.3 Pontos Fracos 04 2 PRODUTOS/SERVIÇOS 04 2.1 Desenho/Layout do projeto apresentado 05 2.2 Concorrentes 06 3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 07 3.1 Razões/Justificativas da escolha 07 4 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 07 5 ASPECTOS TÉCNICOS 08 5.1 Máquinas e equipamentos necessários 09 5.2…

INVESTIMENTOS ETAPA 1°: Conceito e formas de investimentos. A importância do investimento para as organizações. BELO HORIZONTE 2013 Plano de negócios INTRODUÇÃO O CONCEITO DE INVESTIMENTO 1 – Sumário executivo 2 – Visão do Negócio 3 – Missão do Negócio 4 – Descrição do Negócio 4.1 – Estrutura e Operação 4.2 – Equipe de Gestão 5 – Plano de Operações 5.1 – Gerente Administrativo/Comercial 5.2 – Gerente Financeiro 5.3 – GerenteDpto Comercial 5.4 –…