Plano De Negocio Ppt

a motivação dos funcionários para a nova fase da empresa após a venda para esse grupo de empresários. Sites sugeridos para pesquisa • 4 formas de motivar seus funcionários sem botar a mão no bolso. 2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/4-formas-de-motivar-seus-funcionarios-sem-por- a-mao-no-bolso> e compartilhado em: <https://drive.google.com/file/d/0BzO7MvGoRlq5LUY wVUtEZkRveEk/view?usp=sharing>. Acesso em: 5 nov. 2014. • A Relação da Motivação…

) melhor qualidade da energia produzida; 4.) evita custos de transmissão e de distribuição de eletricidade; 5.) maior eficiência energética; 6.) menor emissão de poluentes (vantagens ambientais); 7.) criar novas oportunidades de trabalho e de negócios; e, 8.) se houver produção excedente de energia elétrica, esta pode se configurar como mais um apoio ao sistema elétrico, que se traduz em nova receita para a indústria. Desvantagens da Cogeração de Energia Elétrica 1.) Devido ao…

17/03/2014 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SOCIEDADE Deep IT oGoogle: pratica ações que incluem desde o planejamento de seu datacenter à locomoção dos funcionários com veículos híbridos e o consumo de energia alternativa como a solar; oYahoo: com plano ambiental agressivo que inclui desde a construção de datacenters com produção de acordo com as normas e exigências ambientais, o uso da virtualização de servidores, a gestão do consumo elétrico gerado pelo resfriamento de seus…

para quem vive o ambiente fabril não basta garantir a disponibilidade de material p/ garantir a viabilidade da produção de determinados itens em determinado momento. Precisa-se descobrir os recursos humanos e equipamentos suficientes para cumprir o plano no prazo. 2.2 .MRP II (MANUFACTURING RESOURCES PLANNING) – PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE/RECURSOS DE MANUFATURA O MRPII é um conjunto de programas de controle da produção e realimentação da informação emanada do chão da fábrica. É…

totalmente variáveis. O ganho reflete a diferença entre o dinheiro recebido da venda e o dinheiro pago na compra, passando a ser uma medida operacional global que, em conjunto com Despesa Operacional e Inventário, possibilita um gerenciamento • dos negócios, voltado para os resultados. • Inventário = I: É representado pelo valor do dinheiro investido em bens de venda e de uso, representados no Ativo e cuja depreciação é considerada como Despesa Operacional. • Despesa Operacional = DO:…

para quem vive o ambiente fabril não basta garantir a disponibilidade de material p/ garantir a viabilidade da produção de determinados itens em determinado momento. Precisa-se descobrir os recursos humanos e equipamentos suficientes para cumprir o plano no prazo. 2.2 .MRP II (MANUFACTURING RESOURCES PLANNING) – PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE/RECURSOS DE MANUFATURA O MRPII é um conjunto de programas de controle da produção e realimentação da informação emanada do chão da fábrica. É…

Colab A1 Abril/2015 P1 Est, Tat, Ope, Sig, Sad CRM, ERP DW, BI Maio/2015 Bsc, Bpm, Ged, Pdca, Qualid. A2 P2 Junho/2015 Sbs Atividades (1 & 2): 1. Formato: Resumo Impresso entregue ao professor. 2. Padrão: PIM (ABNT). 3. Apresentação:*.PPT ate 15 minutos. .Atividade 01 ( 04 pontos): para: 27/03/2015 máximo até: 10/04/2015 .Atividade 02 ( 04 pontos): para: 15/05/2015 máximo até: 22/05/2015 Mundo Real Tomada de Decisão Aquisição de Dados Gestão do Conhecimento…

e aumento dos lucros, são alcançados ao se adotar uma estratégia de CRM. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Customer Relatioship Management (CRM) O gerenciamento do relacionamento com o consumidor (CRM) é uma arquitetura que combina os processos de negócios e tecnologias que visam entender os clientes com relação a quem são, o que fazem e do que gostam (BATISTA, 2006). De acordo com Nigel Slack, autor do livro “A administração da produção”, o CRM é, “além de uma tecnologia, um processo…

3. INTRODUÇÃO 4. PLANO DE CARGO, CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) MOTIVOS PELO QUAL SE DEVE DISCUTIR O PCCS PRINCIPAIS OBJETIVOS DE UM PCCS FINALIDADE E/OU IMPORTANCIA DO PCCS 5. FORMAÇÃO DO PLANO DE CARGO CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES 6. ETAPAS (COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES) 7. ETAPAS (CONTINUAÇÃO) 8. EXEMPLOS DE ESTRUTURAS DE CARGOS E FAIXA SALARIAL 9. JORNADAS DE TRABALHO 10. MECANISMOS DE EVOLUÇÃO FUNCIONAL 11. AVALIAÇÃO DE…

Investigação, desenvolvimento e inovação dos seus produtos de modo a que estes se afirmem como uma mais-valia para o cliente, cumprindo as regras do crescimento sustentável. • Excelente relacionamento com os fornecedores numa ótica de parceiros de negócio, tendo como base os princípios da qualidade, confiança e fidelidade. • Promoção de uma estratégia de excelência no serviço ao cliente, como processo de sustentação, integrando todas as componentes e de forma transversal…