Plano De Negocio Posto Ipiranga

administrativas na organização. A análise mostra que a empresa se enquadra em todos os aspectos éticos e legais exigidos para atuar no mercado e que passa por um momento de planejamento e amadurecimento administrativo, visando a expansão dos negócios e da sua participação no mercado. Palavra chave: Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Recursos Materiais e Patrimoniais, Fundamentos da Administração, Economia e Mercado e Matemática Aplicada. ABSTRACT …

constituição de empresas nas quais o capital social pode ser transacionado livremente, já que o mesmo não se encontra atribuído a um nome específico. A empresa é gerenciada pela Ultrapar Participações que conglomera outros grandes negócios como Oxiteno, Ultracargo, Ipiranga e Texaco. 1.2-Dados e fatos relevantes da origem da Organização A Ultragaz foi fundada no Brasil em 1937 através do empreendedor Ernesto Igel, fundador da empresa, um imigrante austríaco que inovou na…

..........13 6.1 Esperança Transportes, Serviços e Terraplanagem Ltda- EPP.....................................13 6.2 Filgueira de Araujo Ltda...............................................................................................14 6.3 Posto União Comercio de Combustíveis Ltda. E Conveniências União Ltda..............14 Considerações Finais.....................................................................................................15 Anexo....................................

Plano de Negócios INTRODUÇÃO A MEDIARE é uma empresa estabelecida com o intuito de ser parceira da Caixa Econômica Federal, na modalidade Correspondente Caixa Aqui, especialmente treinada para prestar um variado leque de serviços financeiros em nome dela. Fundada em novembro de 2014. A MEDIARE CONSULTORIA será um correspondente bancário negocial, ou seja, funciona como uma agência bancária regular buscando constantemente a otimização das atividades e transações feitas em uma agência da…

5 1.4. Valores 6 1.5. Produtos e Serviços 6 1.6. Competência Central ou Essencial 6 1.7. Localização 6 1.8. Estrutura da Organização 7 1.8.1. Organograma 8 1.9. Descrição da segmentação de mercado e do público-alvo 9 2. Análise do Negócio 9 2.1. Análise dos Stakeholders 9 2.2. Fatores Críticos de Sucesso 10 2.2.1. Principais Fatores-Chave (ou críticos) de Sucesso 10 2.2.2. Análise do Mix de Produto da Empresa e dos Concorrentes 11 2.3. Análise Ambiental 14…

359456 Francisca Pacheco - RA 366871 Caxias – MA Abril / 2012 Plano de negócios e Roteiro de Execução Posto Tanque Cheio MA 349, Km 32 Aldeias Altas – MA (99) 3563 - 9867 www.postotanquecheio.com.br vendas@postotanquecheio.com.br

.................................21 3.9.1) Swot dos Concorrentes............................................................................................................................................................................21 3.10 O negócio da Empresa..............................................................................................................................................................................23 3.11 Localização da Empresa................................

ECONOMIA ARTIGOS SOBRE CUSTOS E TIPOS DE MERCADO Ciências Contábeis, 2º semestre Osasco 2013 Custo Variável Posto de Combustível Ipiranga O Brasil produz 82% do mercado de combustíveis que tem faturamento anual de R$115,7 bilhões/ano ou 73,3 bilhões de litros/ano, o que proporciona o equivalente em tributos a R$45,3 bilhões/ano, sendo R$18,9 bilhões Tributos Federais e R$26,4 bilhões em Tributo Estadual. Em 1994 o mercado era composto de uma frota de 1.581.389 veículos

FUPAC – FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS ADMINISTRAÇÃO ARQUIMEDES OLIVEIRA CONSULTORIA EMPRESARIAL UBERLÂNDIA 2014 2 PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DO SISTEMA DE OPERAÇÕES E GESTÃO EM UM POSTO DE GASOLINA Trabalho apresentado para obtenção de notas do interdisciplinar do 7° período – turma 7N1, do curso de Administração da UNIPAC Universidade Presidente Antonio Carlos de Uberlândia. Orientador: Profº.Ricardo Latorraca UBERLÂNDIA 2014 3 SUMÁRIO 1.…

PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar), tem como principio e finalidade, fornecer uma compreensão entre as partes teóricas e práticas de cada disciplina do seu curso. Baseia-se na escolha de uma empresa, com o foco de desenvolvimento de um plano de negocio para a mesma identificando seu posicionamento, competitividade e diferenciais e apontando oportunidades de ampliação e/ou melhoria. Havendo pesquisas e avaliações sobre os impactos da ética e limites legislativos da…