Plano De Negocio Polpa De Frutas

RA :4340826793 Piracicaba 2012 Centro Educacional Anhanguera Piracicaba Deivid Luis Gorge RA :4340826793 3ª Série Gestão em Marketing Conteúdo Os 4 P’s do Marketing: 3 Plano de Marketing: 4 MIX DE MARKETING 6 PRAÇA 8 PROMOÇÃO 9 REFERÊNCIAS: 12 Os 4 P’s do Marketing: Produto: tudo que pode ser oferecido á um mercado, e que satisfaça os desejos e as necessidades da sociedade, proporcionado

Sazonalidade: matérias-primas agroindustriais não estão regularmente disponíveis durante o ano. Elas estão sujeitas a oscilações associadas a alguns fatores, como o clima e ciclos reprodutivos de animais. É comum que o curto período de safra de uma fruta ou hortaliça ocorra durante o curto período de alguns meses, impossibilitando a obtenção desta matéria-prima pelo restante do ano. Em áreas onde o leite é produzido por vacas criadas no pasto, a produção pode ser consideravelmente maior…

unidade de planejamento, onde a área objeto do Plano configura-se como a expansão periférica do seu núcleo central, onde a urbanização se apresenta consolidada, servida por infraestrutura e demais serviços urbanos. Na área do Plano distinguem-se cinco unidades diferenciadas de planejamento, que guardam características peculiares: A denominada Teotônio Sul, constituída por parte do núcleo inicial de ocupação da área, com arruamento regular em terreno plano, lotes de aproximadamente 125…

621 – Maurício de Nassau – Caruaru/PE Josefa Larissa da Silva– Diretora Recursos Humanos Av. Cap. Eulino de Mendonça, 1020– Bezerros/PE Daniel Cesar da Paz – Diretor Comunicação Av. Cap. Eulino de Mendonça, 560 – Bezerros/PE Este plano de Negócios foi elaborado em março de 2012 por Aldrin Alves Izidoro e demais sócios. Sumário Sumário Executivo...................................................................................................................3 Análise…

....................................................................................08 4.1 O que seria gerir o agronegócio........................................................................08 4.2 Importante para ser um bom gestor de Negócios.............................................09 4.3 Contabilidade Aplicada ao Agronégocio............................................................09 5 CONCLUSÃO 10 6 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho irá abordar sobre o tema da

ELABORANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS...........................................................................8 PLANO DE MARKETING............................................................................................................12 PLANO OPERACIONAL..............................................................................................................13 ESTRUTURA DA…

Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) contribuem com a internacionalização das PMEs do segmento frutícola, com programas de promoção à exportação, desenvolvimento da cultura exportadora, associativismo, gestão empresarial, dentre outros. No contexto das exportações de frutas verifica-se a presença de projetos de irrigação em que as PMEs, juntamente com grandes empreendimentos especializam-se na produção de frutas.…

.................................................................. 4 Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes ....................................... 4 Um RH estratégico com foco no negócio ............................................... 5 A Danone, seus valores e sua missão..................................................... 7 | Central de Cases 3 Jeito Danone de ser Impulsionador do crescimento da Companhia, com…

9 1.4.1 Missão 9 1.4.2 Visão 9 1.4.3 Valores 9 2 Plano de Marketing 9 2.1 Público Alvo 9 2.2 Logotipo e Slogan 10 2.2.1 Logotipo 10 2.2.2 Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 11 2.5 Propaganda 11 2.6 Estratégia de Preços 12 2.7 Estratégias Promocionais 12 2.8 Estratégia de Comercialização 13 2.9 Localização do Negócio 13 2.10 Layout 13 2.11 FOFA- SWOT 14 3 Plano Financeiro 15 3.1 Fluxo de caixa. 15 15 4 Plano Operacional 16 4.1 Principal Processo…

evento de gerentes da área em que convidados de áreas parceiras: produção, vendas, RH, compras, cliente, supermercado e distribuidora avaliavam, em sua perspectiva, o trabalho da área de Supply Chain. Este encontro gerou um vídeo de depoimentos, o Plano de Trabalho da área para o ano de 2007 e uma mandala que tem expressado em seu centro o objetivo da área: “Operação eficiente e sucesso no cliente”. Esse material foi apresentado em todos os Centros de Distribuição onde, mensalmente,…