Plano De Negocio Pepsico

1.Introdução......................................................................................................... 01 2. Desenvolvimento...................................................................................... 02 e 03 3. Planode Negócio.......................................................................................03 e 04 4 . Fotos............................................................................................................... 05 5 Fotos.....................

que toca a refrigerantes de sabor lima e limão. É um produto único pelo seu poder refrescante e sabor e que tanto pode ser consumido sozinho como misturado com outras bebidas. Faz parte da empresa PepsiCo, que acredita que ser um cidadão corporativo e responsável é um dever de todos e do negócio também. É um refrigerante gaseificado de extractos vegetais de lima-limão e diferente dos outros. Considerado irresistível para os consumidores, 7Up satisfaz completamente. A marca 7UP teve origem

A59EGE-5 Marcos Santério RA: A50305-6 Robson William as Silva Pedroso RA: A0698J-2 Denis L. de AlmeidaRA: A60221-0 PEPSICO DO BRASIL SOROCABA – SP2010Emerson Marcelo Perez RA: A48JAC-7 Felipe Silva de Paula RA: A45JBG-0 Marcelo de Paula Santos RA: A59EGE-5 Marcos Santério RA: A50305-6 Robson William as Silva Pedroso RA: A0698J-2 Denis L. de AlmeidaRA: A60221-0 PEPSICO DO BRASIL Pesquisa apresentado do primeiro semestre de Gestão Logística com descrição e análise de…

primeira com a Quilmes, maior cervejaria da Argentina, Bolívia, Paraguai e Uruguai, negócio que alçou a Ambev ao posto de terceira maior em operação comercial de bebidas do mundo, com 10 bilhões de litros anuais. E a segunda com a CabCorp, principal engarrafadora Pepsi na América Central, para atuação no mercado de cervejas da região. Ainda em 2002, a Ambev começou a produzir a marca Gatorade, isotônico da PepsiCo, e lançou novos produtos: Pepsi Twist, Skol Beats e Bohemia Escura. Em…

informados para o processo de tomada de decisões, pois favorece a informação on time (em tempo real). O sucesso de uma decisão depende da qualidade da informação na qual se baseou. As decisões estão vinculadas à estratégia organizacional, ou seja, ao plano de desenvolvimento da organização no longo prazo. O processo de gestão de informação e a tomada de decisão se influenciam mutuamente. Por isso, as organizações mais competitivas investem grandes recursos a fim de conseguir melhora…

0,05 para todo combatente norte-americano onde quer que esteja - em qualquer parte do mundo, não importando o quanto isso custe à empresa. Durante a guerra os Europeus experimentam a bebida. Quando a paz volta a reinar, a Coca-Cola já tem muitos negócios fora de seu território. A visão de Woodruff, de que uma Coca-Cola deve estar sempre ao alcance das pessoas, vai se tornando uma realidade Relação pública A actividade RP trazer uma nova imagem positiva, criativo, energético, familiar e…

estar e o crescimento responsável do negócio, de modo que seja capaz de impactar positivamente a sociedade brasileira. Modelo de atuação no Brasil busca aliar investimentos em inovação, manutenção da liderança e crescimento em novos mercados e categorias Segunda maior operação da companhia no mundo, R$ 15,3 bilhões em faturamento bruto em 2013, a Unilever Brasil tem um papel essencial para o bom desempenho dos negócios globais e para o cumprimento das metas do Plano de Sustentabilidade.…

RESUMO Não vou falar sobre um produto mas sim por uma empresa que atua no segmento de cafeteria e que trabalha o seu negócio no modelo de franquia o nome dessa marca é Dunkin Donuts muito conhecida mundialmente e que não deu certo no Brasil vamos entender o que aconteceu quais foram as suas dificuldades e tentar redesenhar um modelo de atuação no Brasil. SUMÁRIO 1 Introdução

acredite em você.Gaste mais horas realizando que sonhando,fazendo que planejando, vivendo que esperando;porque, embora quem quase morre esteja vivo,quem quase vive já morreu.Luiz Fernando Veríssimo Page 6 6RESUMONas últimas décadas, o mundo dos negócios foi percebendo que inovação poderia ser a chavepara o crescimento contínuo e conseqüente sobrevivência das empresas no mercado. Muitaspressões externas e internas às empresas motivaram o aumento da atenção em relação aodesenvolvimento…

Marcela e Lorenzo, que, por sua vez, compreenderam minha ausência e, ainda assim, retribuíram-me com seu imenso carinho e compreensão. À professora Ângela Brodbeck, que me orientou para o aprimoramento do conhecimento. E, aos profissionais da PepsiCo do Brasil Ltda. que contribuíram para o desenvolvimento deste trabalho. 3 RESUMO Este estudo trata do desenvolvimento de um conjunto de indicadores de desempenho de fornecedores e operador logístico para uma indústria de…