Plano De Negocio Para Uma Loja De Artigo Esportivo

destino escolhido para a primeira loja Carrefour no continente americano. A rede expandiu-se tornando o Carrefour uma das maiores empresas varejistas do país. A disputa pela liderança no setor varejista é acirrada, todavia, quando da aquisição da rede Atacadão, chegou-se a anunciar a tomada da liderança por parte do grupo Carrefour. SUMÁRIO 1. Como nos projetos anteriores, o aluno deve descrever a empresa de forma resumida, detalhando: 1.1Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2…

Grande Missão: Transformar a vida das pessoas com mais esporte e lazer. Visão: Fazer o melhor e mais inovador serviço de e-commerce de material esportivo e de lazer. Valores: Liderança – Fazer o melhor não basta; Integridade: seja de verdade; Dedicação: amamos o que fazemos; Ousadia: desafio é com a gente. Produtos comercializados: Material esportivo e de lazer. Público-alvo: Focado nas classes A, B e C, com mais de 25 anos. Passo 3 O público-alvo da Netshoes são consumidores da…

trabalho percebemos o quanto é importante ser ousado mais com muita cutela para que as coisas aconteçam. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Identificação 2.1.2 História do Início da Empresa A turma de 2000 do Mackenzie ainda deve se lembrar daquela loja improvisada dentro de um estacionamento vizinho à faculdade, que vendia sapatos femininos e tênis a preços bem convidativos. Tinha um nome invocado, Netshoes, apenas dois vendedores, armênios, e dois sócios, também descendentes de…

Os planos de marketing destinam-se essencialmente ao lançamento de produtos, marcas ou empresas, à conquista de novos clientes, à promoção da imagem do negócio e a dar a conhecer os serviços, suportes ou tecnologias de uma empresa. Hoje em dia, os negócios não existem sem bons planos de marketing, normalmente elaborados com o recurso a profissionais da área. Este tipo de planeamento, que se caracteriza sobretudo pelo delinear de objectivos claros e precisos e pela atribuição de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 5 DISCURSOES 11 1 INTRODUÇÃO Netshoes é uma empresa brasileira fundada em fevereiro de 2000 por Marcio Kumruian, trata-se de um conglomerado de lojas virtuais de esportes e lazer da América Latina, com atuação no Brasil, Argentina e Mexico. A empresa é patrocinadora dos clubes brasileiros de futebol, como o Atletico-PR Bahia e Santos, além também de patrocinar os jogos da Seleção Brasileira de

voltados para o público jovem de classe média. O seguimento é de acordo com as estações do ano (Primavera, Verão, Outono e Inverno). É uma empresa de pequeno porte, criada para atender a demanda visando às necessidades dos clientes. As estratégias de Negócio levam em consideração a carência do ser humano por prazer e satisfação de desejos, a empresa tem como estratégia atingir essas necessidades proporcionando um atendimento altamente especializado, com pessoas treinadas e…

PLANO DE MARKETING 1. PLANEJAMENTO 3 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3 1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4 1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4 1.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5 1.2.4. Concorrência 5 1.2.5. Fatores Internos 5 1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5 1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8 1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9 1.7. DEFINIÇÃO DAS…

referencia a historia da maior loja de artigos esportivos da América Latina que conseguiu alcançar este patamar em apenas 10 anos de existência, o detalhe a ser ressaltado é que todo esse sucesso alcançado se deve essencialmente a adaptação da empresa e-commerce que hoje parece ser uma das melhores formas de alcançar o maior numero possível de clientes. Essa historia é a prova que um Sistema de Informação bem implantado e que seja capaz de suprir as necessidades de determinado negocio é…

Missão: Transformar a vida das pessoas com mais esporte e lazer. Visão: Fazer o melhor e mais inovador serviço de e-commerce de material esportivo e de lazer. Valores: Liderança - Fazer o melhor não basta; Integridade: seja de verdade; Dedicação: amamos o que fazemos; Ousadia: desafio é com a gente. Produtos comercializados: Material esportivo e de lazer. Público-alvo: Focado nas classes A, B e C, com mais de 25 anos. 2. Publico Alvo

Netshoes se transformou, na última década, numa das empresas que mais crescem no país. Na média, dobrou de tamanho a cada 12 meses. Nos últimos cinco anos, seu faturamento cresceu 40 vezes. E a meta é dobrar de tamanho de novo em 2013. As maiores lojas de comércio eletrônico do Brasil vendem de tudo um pouco. Número 1 do país, a B2W, que reúne as marcas Americanas.com, Submarino e Shoptime e fatura 5,4 bilhões de reais por ano, oferece em seus sites livros, vinhos, macarrão,…