Plano De Negocio Para Uma Editora

Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ Escola Politécnica - MBA em Gestão Empresarial PRÉ-PROJETO Aluno: Kleber José Pereira de Souza Maio/2014 Sumário 1. O PROBLEMA Através da construção de um plano de negócios, determinar as possíveis consequências da utilização do Capital Próprio e Capital de Terceiros, em diferentes proporções, para uma empresa familiar, com o intuito de encontrar a proporção ideal de capitais, objetivando…

1.1. O EMPREENDIMENTO 2 1.2. Definição do Negócio 3 1.3. Ramo de Atividade 3 1.4. Mercado de atuação 3 1.5. Segmento de mercado 3 1.6. Quadro Societário e forma Jurídica da Empresa 3 1.7. Missão da Empresa 4 1.8. Visão da Empresa 5 2. ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 5 2.1. Necessidade de Mercado a ser atendida 5 2.2. Identificação do Publico Alvo / perfil do consumidor 5 2.3. Fornecedores 6 2.4. Concorrentes 6 3. PLANO DE MARKETING 7 3.1. Descrição dos Produtos

empresa de mídia. Ele tinha acabado de sair de uma reunião com sua chefe, Catherine Callahan , a vice-presidente de recursos humanos na Westwood Publishing. “Dan, vamos ter de dispensar alguns dos antigos. Espero que a CEO aceite a minha ideia de um plano de desligamento voluntário e o pacote de aposentadoria antecipada. Assim, talvez possamos fazer uma boa limpeza na empresa.” A Westwood Publishing nunca tinha demitido ninguém nos dez anos de sua existência. Como diretor de…

2002/03 e 2004/05. Ministrou cursos e palestras nas áreas de Gestão de Custos e 2004/05. de Planejamento pela Ecthos Consultoria e Desenvolvimento. Participou na Desenvolvimento. elaboração da coleção “Gerenciamento de Projetos – Guia do Profissional. Editora Profissional. Brasport”, Brasport”, em três volumes, além de contribuir em outros livros. Atualmente é livros. consultor administrador de empresas como RLA Tecnologia Ltda, Engenet Ltda, Informática Ltda e responsável técnico em…

histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao final na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação. PLANEJAMENTO Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras…

comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e depois, para outros setores empresariais. O grande salto da empresa aconteceu com a inauguração da TV Globo, criada em 1964, com a qual a organização se tornou líder de segmento de…

executivo 3 3. Apresentação do negocio 3 4. Requisitos fundamentais e de gestão 3 6.1. Econômico 5 6.2. Tecnológico 5 6.3 Culturais 5 6.4. Político/legais 5 7.Plano de marketing e analise do mercado 6 7.1. Mercado 6 7.2. Plano de marketing 6 8. Estratégia da empresa 8 9. Plano de organização e de RH 9 10. Plano de produção ou de precaução 10 11. Plano financeiro 10 12. Conclusão 12 1. Introdução O presente trabalho tem em vista uma elaboração de um plano de negócio de uma…

chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos…

www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos…

TEORIA GERAL DO DIREITO CIVIL II Ano Lectivo de 2015 PLANO TEMÁTICO Parte II 1. O facto jurídico 1.1 Classificação dos factos jurídicos 1.2 Actos jurídicos 1.3 Negócios jurídicos: classificação e elementos essenciais 1.4 A declaração negocial 1.5 As divergências entre a vontade e a declaração 1.5.1 Divergências intencionais: simulação, reserva mental e declarações não sérias 1.5.2 Divergências não intencionais: coacção física, falta de consciência na declaração, erro na declaração, erro na