Plano De Negocio Para Loja De Moveis Para Roupas

projeto empresarial será apresentado na Unoesc Virtual via videoconferência ou presencial no Campus Joaçaba, no curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, com base de projeto de pesquisa, com obtenção de apresentar o ramo da elaboração de Plano de Negócios. Orientador: Professor Rodrigo André Fernandes Videira/SC Julho 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Fluxo pousada Harmonia 23 Figura 2 Layout da recepção Pousada Harmonia 24

Companhia foi fundada em 1982, sob o nome Restoque Comércio de Roupas Ltda., por Waltraut Irene Plebst Guida e Rahyja Calixto Afrange, duas renomadas profissionais do mercado de moda brasileiro, com experiências acumuladas de 34 anos. Em 1988, Waltraut Guida, responsável pela parte de estilo e desenvolvimento de produtos, e Rahyja Afrange, responsável pela área comercial, criaram a marca Le Lis Blanc, com o objetivo de desenvolver um negócio de moda feminina direcionada ao público de…

lembrança de marca como a mais presente na mente dos brasileiros, abrange, por dia, cerca 54.1 milhões de domicílios com TV, anunciando em sete emissoras de TV aberta e, também, em 11 canais por assinatura. Além disso, complementam e reforçam o seu plano de mídia outras 548 emissoras de rádio, 116 jornais e diversas modalidades de mídia out-of-home (Outdoor, mobiliário urbano, busdoor, taxidoor, propaganda aérea, TV Minuto (Metrô), Painel Metro, Painel Trem, TV em ônibus). Novas mídias…

Projeto de Negócio Teoria e Prática como projeto Interdisciplinar. Salvador/ 2012 Equipe: Ivonete frança Roseli Pinheiro Vanusa Cunha Planejamento e Projeto do Negócio Teoria e Prática com o projeto Interdisciplinar. Este projeto o plano de negócio…

ou iniciarem seus próprios negócios estão preocupadas e focalizadas em assumir riscos e inovar continuamente” GARTNER 1990 “O Empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização” DORNELAS “ É a pessoa que inicia ou opera um negócio para realizar uma idéia ou projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidade e inovando continuamente” LONGNECKER Empreendedores em outros países: λ EUA- Quem começa seu negócio próprio. λ…

................. 13 5 Análise dos Pontos Fortes e Fracos do negócio e dos principais concorrentes .. 14 5.1 Pontos Fortes do Negócio ............................................................................................. 14 A Companhia apresenta uma infraestrutura ampla, confortável, sofisticada e convidativa. No interior das lojas os clientes tem um espaço reservado onde batem papo e se distraem. As roupas são separadas por cores e temas (dia-a-dia, ambiente de trabalho,

As 360 lojas espalhadas pelos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Pará, Mato Grosso do Sul, Santa Catarina e Goiás são unidades autônomas. Ou seja, o vendedor tem liberdade para negociar da maneira como lhe convier, dentro de determinadas regras. Pode até definir o preço de venda e ganha de acordo com o lucro e o volume de vendas. “Estimulamos os planos de carreira e incentivamos as pessoas a crescerem na própria empresa. Como estamos em uma fase de expansão muito grande, os…

Queiroz e Benigno Freire de Queiroz. EMPRESA: QUEIROZ MÓVEIS LTDA DISCIPLINA DE INICIAÇÃO EMPRESARIAL O planejamento é o mapa para o sucesso no mundo dos negócios. Você precisa escrever um plano de negócios se você: • Vai iniciar um negócio ou comprar • Financiar ou refinanciar seu negócio • Expandir seu próprio negócio Muito dinheiro é perdido se uma área do negócio falha, arrastando as outras áreas para baixo com ele. O PLANO ajuda você a encontrar falhas…

prazos relativamente longos com outras empresas. Um bom produto e um preço adequado não são suficientes para assegurar vendas. E necessário também a existência de uma forma eficiente de conduzir os produtos até os compradores finais. Caso contrário, o plano de marketing será deficiente, pois os consumidores estão acostumados e muitas vezes exigem comprar seus produtos em locais que lhe sejam acessíveis e convenientes, além de estarem disponíveis quando deles necessitarem. 7 CURSO:…

cliente, a do funcionário e a do investidor estão intimamente interligadas. Portanto, para que o gerenciamento baseado na fidelidade produza frutos, é necessário considerar todas as partes. As pessoas estão acima dos processos: o objetivo de um negócio é criar valor, não apenas produtos e serviços. Ao observar a conduta dos clientes, dos funcionários e dos investidores - ou seja, se permanecem ou não fiéis à empresa – é possível concluir a quem se fornece valor e, por extensão, se a…