Plano De Negocio Para Hortifruti

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1 Nome dos alunos Componentes do Grupo Nome: Lady Anne Duarte Mariano RA: 1634253 Nome: Mariane Ferreira RA: Nome: Michele Almeida RA: Nome: Raiany Vieira Panobianco RA: Nome: Sara Cristina Ruiz RA: 1399720 2 Tipo de Empresa a ser estudada Individual Limitada x Sociedade Anônima Razão Social: LADY DUARTE E RAIANY PANOBIANCO LTDA. Nome Fantasia: LARANJA ROSA CASA DE SUCO CNPJ - 44482248000143 Insc.…

está interessado, na maioria das vezes, nas recompensas dentre os fatores que motivam o individuo mudando seu comportamento. Principais Produtos Principais produtos oferecidos pelo Supermercado Nova Cidade: Produtos de limpeza e higiene, hortifruti, carnes, entre outros. O supermercado ainda não possui grande quantidade de clientes, um amplo espaço físico e nem grande variedade de produtos e serviços. 1.1.1 Organograma Organizacional: Destacar quem faz parte da alta direção e…

SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO 1 GOIÂNIA-GOIÁS 1 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO GERAL 3 3 OBJETIVO ESPECÍFICO 3 4 JUSTIFICATIVA 4 5 METODOLOGIA 4 APÊNDICES 9 FOTO 1: Fachada frontal 9 FOTO 2: Fachada lateral 9 FOTO 3: Bazar 10 FOTO 5: Açougue 11 FOTO 6: Hortifruti 11 ANEXOS 13 1 Modelo de Carta-Consulta (SEDRAF- MT)- Secretária de Desenvolvimento Rural e Agricultura Familiar. 13 2 Condições Gerais de Financiamento: 15 16 …

autoserviço ficando em 12,3% nominal e 5,8% real. Uma vez que há uma quantidade, cada vez mais, de supermercados adentrando na região, e com isso tem-se aumentado a oferta, consideravelmente, logo, para que o supermercado em questão não perca sua fatia de negócios no mercado, é importante que gerencie seus clientes, buscando verificar a satisfação destes com relação ao atendimento oferecido, pois esse é o modo mais eficaz para se obter novos clientes e continuar a gradar os já…

CINTIA CARVALHO RODRIGUES PROFESSOR: CLEUTON BRASÍLIA-DF SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO................................................................................................................................4 2 - O NEGÓCIO DA EMPRESA ..........................................................................................................5 3 -…

(as): SUMÁRIO : 1-----------------------Tipos de negócio 2-----------------------Principais fornecedores 3-----------------------Porte da Empresa 4-----------------------Critérios de Segmentação 4-1---------------------Vendas 4-2--------------------Sensibilidade de Mercado 5-----------------------Pesquisa de Mercado 5-1---------------------Motivo para adquirir o Produto 6------------------------Plano de Marketing: Logomarca 6-1--------------------- Missão…

Horas-aula em Preparação Prévia: 40 Última revisão: Outubro/2014 Créditos: 04 Eixo: Marketing PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o aluno deve ser capaz de: - Entender os conceitos centrais de marketing; - Entender a importância da satisfação do cliente e saber como construí-la; - Conhecer a necessidade do Marketing Socialmente Responsável. - Entender o que é o Plano de Marketing e sua importância para a organização - Entender a importância da informação para a

mesmos serviços disponíveis, dentre eles, hortifruti, utilidades, gênero alimentícios, bazar, etc. Está em pesquisa a implantação do sistema de entregas, que dependerá do valor de compra do cliente, e será disponibilizado para toda a região do Ibituruna. A filial do mercado, em pesquisa aqui, foi inaugurada em 2009, e possui quadro de funcionários totalizando 46 pessoas. Comercializa mais de sete mil itens disponibilizados entre, bazar, festa, hortifruti, gêneros alimentícios, bebidas, etc. Como

hierárquicos; Controles manuais, gerando demora na execução e resultados, nadaconfiáveis; Controle de venda, caixa, contas a pagar/receber ineficientes; Os empregados atuam de forma desordenada, sem uma liderança eficiente; Não existe uma estratégia de negócio; As ações são improvisadas e ineficientes. Após esse diagnóstico os fatos mais importantes por nós relacionados ao caso foi considerado que se deve: Atentar a saúde financeira da empresa; Analisar os concorrentes; Analisar o…

demissão de pessoal, reduzindo o trabalho operacional e implementando o trabalho assistencial de planejamento, orientação, execução e avaliação. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES Eficácia Gerencial Desenvolvendo Líderes Capacitação de Liderança Situacional Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 4 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E…