Plano De Negocio Para Abertura De Uma Empresa Ficticia

_________________________________05 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO RESUMO HISTÓRICO DO PROJETO __________________________________05 PRODUTOS E SERVIÇOS ___________________________________________ 07 ANÀLISE DO MERCADO DESCRIÇÃO DO MERCADO CONSUMIDOR ___________________________ 07 PERFIL DO CONSUMIDOR ___________________________________________ 08 ANALISE COMPARATIVA DA CONCORRÊNCIA _______________________08 PERFIL DOS CONSUMIDORES…

Gisélia Vieira dos Santos RA 4344848251 PLANO DE NEGÓCIO – IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DE CHOCOLATES CASEIROS CASINHA DE CHOCOLATE Prof. Msc. Camila H. Gazal - Fortaleza São Paulo Pólo Brigadeiro 20/04/2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Cibele Monteiro da Silva Dias RA 3815671730 Daiane dos Santos da Costa RA 1299907575 Dyane Oliveira de Carvalho RA 4300069398 Erika Lucia Pina RA 4353843195 Gisélia Vieira dos Santos RA 4344848251 PLANO DE NEGÓCIO – IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DE…

............. 05 2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO................................................................... 05 2.3 ESTRATEGIA A SER ADOTADA............................................................................ 05 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO..................................................................................... 05 3.1 HISTÓRIA DO PROJETO.......................................................................................... 05 3.2 ASPECTOS LEGAIS....................

atividade: A atividade deverá ser realizada de acordo com a situação fictícia abaixo: A Brasil Cacau tem planos para abrir uma filial em sua cidade e uma de suas preocupações iniciais é que essa filial seja “a cara” da sua região, ou seja, que tenha afinidade com o mercado local. Como a empresa não tem conhecimento suficiente para fazer isso em pouco tempo, a diretoria resolveu contratar seu grupo para desenvolver o projeto para a abertura dessa filial. UNOPAR VIRTUAL…

......................................................................... ORIENTAÇÕES PARA A ATPS DE EMPREENDEDORISMO ESTRUTURA DO TRABALHO CAPA SUMÁRIO 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 3. REFERÊNCIAS 4. ANEXOS 4.1. Relatório sobre Empreendedorismo 4.2. Respostas e Decisões sobre Negócios ETAPA 1 RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO (este relatório será inserido no final do trabalho, como anexo – Item 4.1) Passo 1. Leitura do texto:…

2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO..........................................................................05 2.3 ESTRATEGIA A SER ADOTADA..................................................................................05 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO.........................................................................................05 2.4 HISTÓRIA DO PROJETO................................................................................................05 2.5 ASPECTOS LEGAIS..

1.1. Sócios 4 1.1.2. Descrição da Empresa 4 1.1.3. Missão 4 1.1.4. Visão 4 2. Produtos e Serviços 5 2.1. Produtos 5 2.1.2. Serviços 5 3. Planejamento Estratégico 5 3.1. Analise Macro Ambiental 5 3.1.2. Analise SWOT 6 4. Análise dos Fornecedores 7 5. Plano de Marketing 7 6. Plano de Implementação 7 6.1. Roteiro de Execução 8 7. Plano Financeiro 8 7.1. Investimentos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO/ CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DO RESTAURANTE SABOR PARAENSE PARTICIPANTES: ANDERSON DE FREITAS SERRA – RA 377882 JAQUELINE CAVALCANTE DE OLIVEIRA – RA: 375591 MICHELE OLIVEIRA DE SOUSA BRAGA - RA: 357331 VERA LÚCIA DE SOUZA NOVAES – RA: 355672 LENIRA AZEVEDO GONÇALVES - RA: 366049 PROFESSORA CAMILA HILDEBRAND GAZAL…

estudo importante de demonstração no processo de abertura de empresas no Brasil, observando que recursos importantes, como o conhecimento e o planejamento, vêm aumentando aceleradamente para o desempenho empresarial e que os desafios impostos na abertura de novos negócios sócio-econômicos tomam a competição de negócios mais seguras para o empresário e melhor estrutura administrativa na adaptação ao mercado brasileiro. No entanto, oferece às empresas nacionais um conhecimento amplo a…

técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação. Análise de aspectos da legislação que regulam as atividades de comercialização, consumo, contratos comerciais, normas de higiene e…