Plano De Negocio Ortobom

UNIVERSIDADE SALVADOR PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA EM CONTROLADORIA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS EDNALDO DOS SANTOS ALMEIDA JOSÉ VALDIR GARCIA DA SILVA JUNIOR LUSIANE REBOUÇAS FONSECA CAFEZEIRO MORENO DA SILVA FIGUEIREDO SHEILA RIBEIRO SANTIAGO PERCEPÇÃO DE VALOR E CUSTEIO ALVO: UM ESTUDO NO SEGMENTO DE MÓVEIS PLANEJADOS Salvador 2007 1 EDNALDO DOS SANTOS ALMEIDA JOSÉ VALDIR GARCIA DA SILVA JUNIOR

em meio à tantos investimentos para sediarmos a Copa do Mundo de Futebol em 2014 e as Olimpíadas em 2016, a população experimenta a sensação de se tornar uma identidade única: O Brasileiro! É com esse pensamento, aliado à crença de que a marca Ortobom deve se expandir para novos horizontes, a médio e longo prazo, que uma estratégia que alavanque as reais condições de se conquistar esse objetivo se torna o foco principal. Ao se criar uma identidade nacional da marca e de seus produtos, o…

gente sonha em ter o próprio negócio e há vários caminhos para conseguir montar uma empresa. Um deles e que vem crescendo cada vez mais aqui no Brasil, é fazer parte de uma rede de franquias.Em uma franquia você estabelece uma relação com um negócio de sucesso para que possa usar seus sistemas e capitalizar sobre uma marca já existente, para obter um rápido retorno sobre seu investimento. Você está usando o sistema e o nome patenteados da empresa e administrando o negócio sob as regras da mesma.

profissional é remanejado a área de atendimento de acordo com a habilidade e destreza observados em treinamento. Missão: Realizar o sonho dos nossos fregueses, proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. Visão: Ser uma empresa de atuação e reconhecimento nacional que atenda as necessidades de todas as classes sociais, nos mercados…

profissional é remanejado a área de atendimento de acordo com a habilidade e destreza observados em treinamento. Missão: Realizar o sonho dos nossos fregueses, proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. Visão: Ser uma empresa de atuação e reconhecimento nacional que atenda as necessidades de todas as classes sociais, nos mercados…

atender a grade curricular, além de proporcionar ao acadêmico maior oportunidade de conhecimento, reduzindo o impacto da passagem da vida acadêmica para a vida profissional. Vale ainda ressaltar que para executar o estágio proposto pela faculdade um plano de trabalho foi necessário, iniciando com observações e análise das rotinas da empresa, formas de trabalho, procedimentos realizados, conduta dos colaboradores, coleta de dados e informações pertinentes ao processo do estágio, bem como…

..........................................1 2. CONCEITO DO NEGÓCIO......................................................................................4 2.1 Missão....................................................................................................................4 2.2 Visão................................................................................................................,......4 2.3 Descrição do Negócio............................................................

societário tem se revelado uma importante ferramenta para os administradores que buscam obter de forma legal, a diminuição dos seus impostos, a chamada elisão fiscal1, e também para aqueles que desejam resguardar o seu patrimônio e a sucessão dos seus negócios. Para isto, faz-se necessária uma organização adequada das atividades empresariais de uma pessoa, de um grupo ou de uma família. Uma forma de se obter uma boa estruturação societária, que contenha as características e as…

........................................................................................ 34 4. Como funciona a franquia? ........................................................................................................... 36 4.1. Plano de Negócios para franquias no Brasil ....................................................................................... 36 4.2. Atividades Principais do Franqueado ...................................................................................

territorial e para o seu mercado, do que para seus aspectos internos, tendo em vista uma melhor avaliação e percepção dos mercados e produtos e serviços para melhor atender cada área. DESVANTAGENS O enfoque territorial tende a deixar para segundo plano a coordenação entre os departamentos, prejudicando de certa forma o comportamento global da empresa, em relação ao nível de autonomia e liberdade oferecido às filiais, o que pode ocorrer um desequilíbrio de poder dentro da…