Plano De Negocio No Ramo De Alimentos

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIO BUTIQUE DE CARNES GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS DISCIPLINA: PROJETOS EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO BUTIQUE DE CARNES Plano de negócio apresentado ao Curso de Pós Graduação em gestão estratégica de negócio da Faculdade Batista MG como requisito para conclusão do curso Gestão Estratégica de Negócio Orientação: APRESENTAÇÃO O plano de negocio para implantação de uma butique de carne, tem como finalidade viabilizar a venda

INTRODUÇÃO 5 2. DENOMINAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 6 3. OBJETIVO SOCIAL 6 4. DADOS DOS DIRIGENTES 7 4.1 Capacitação 7 5. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 8 6. ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIVIDADE 8 7. AMEAÇAS DO NEGÓCIO 8 8. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 9 9. LOCAL E ASPECTOS FÍSICOS 9 9.1 Salão de Refeições 9 9.2 Área de Produção e lavanderia 10 9.3 Depósito 10 9.4 Layout 10 10. CONSUMIDOR 11 11. MERCADO POTENCIAL 11 12. SAZONALIDADE NO CONSUMO 11 3 13. SAZONALIDADE NO…

PLANO DE NEGÓCIO 1° Semestre Gestão Comercial UNIRONDON Uma empresa que trabalha com a comercialização de produtos alimentícios diferenciados. Atendendo o publico que precise de alimentos diet., light, sem lactose e sem glúten. TIPO DE NEGÓCIO Será uma loja de pequeno porte que ira comercializar produtos para pessoas com necessidade de alimentação diferenciada. A loja irá vender produtos light, diet, sem glúten e sem lactose. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO Av. Jose Monteiro de Figueiredo,…

PLANO DE NEGÓCIOS TIPO DE NEGÓCIO RESTAURANTE SELF-SERVICE RAMO DE ATIVIDADE Comércio de alimentos PRODUTOS A SEREM OFERTADOS Pratos quentes, saladas, frios, sobremesas e bebidas em sistema de autoatendimento (selfservice) e Buffet. QUEM SERÃO SEUS PRINCIPAIS CLIENTES Trabalhador com poucas horas para almoço, pessoas de passagem (Selfservice). Formaturas, casamentos e eventos em geral (Buffet) ONDE SERÁ LOCALIZADA A EMPRESA Rua Rio de Janeiro, 546 – Avaré. MONTANTE CAPITAL

Como montar uma tapiocaria EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Roberto

FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................. 15 INVESTIMENTO INICIAL…

do consumidor. Por via desta avaliação, percebe-se que já há uma consolidação no presente e no futuro do campo hoteleiro com uma grande densidade de interesse de consumo. Assim, empreender um hotel com serviços qualificados junto ao um bom plano de negócios, pode ser uma ótima opção. Junto a grandes expectativas do crescente valor do turismo no Brasil, por sermos sede de uma copa do mundo em 2014. Você, já desejou montar um hotel e este ser considerado um dos serviços hoteleiros mais…

PLANO DE NEGÓCIO SUPERMERCADO POSITIVO ALINI CRISTINA FORTUNATO BENEDITO GALDINO DOS SANTOS DANILLA BARBARESCO DA SILVA DIOGO JOSE DO NASCIMENTO EDIANE CRISTINA OLIVEIRA MENDES EMILIANNE CHAVES SILVA FERNANDA CRISTINA M. CARDOSO FLAVIANO ALVES DIVINO GABRIELE RAMOS TAVARES KAMILA CRISTINA DE S. FREITAS LAIS BARROS GARCIA ROSA LIDIANE SILVA SOUSA MAIRA

F) Como influenciar na decisão de frequentar seu buffet? R: Oferecemos no site, ferramentas que dão sugestões e associações, resultando em notas satisfatórias. G) Como será sustentada a quantidade de clientes necessária para viabilizar o negócio? R: Será sustentada com aproximadamente 100 pessoas, garantindo suporte total a partir de duas festas diárias. Onde será instalada a empresa? Localização é muito importante. 5. Responda abaixo: A) Quais aspectos…

2.140,99 Nosso negócio será gerenciado pelos acionistas. 2.3. INVESTIMENTOS E RETORNOS FINANCEIROS Nosso investimento será capital de giro próprio onde cada acionista entrará com uma parte do negócio. Investimento em equipamentos; Carro; 2.4.TOTAL DE INVESTIMENTOS Nosso investimento ficou em torno de R$ 8.564,00 sem incluir nosso estabelecimento que é próprio, estamos esperando ter o retorno desse investimento dentro de um ano para poder expandir nosso negócio para…