Fazer certo a vantagem da qualidade

GESTOR DE PESSOAS: QUAL É O PAPEL DO GESTOR DE NEGÓCIOS VERSUS RH Por Felipe Westin* Parece simples falarmos sobre Gestão de Pessoas, porém é algo bastante complexo e que envolve várias áreas da Organização. Afinal estamos falando de pessoas, que possuem necessidades, desejos e aspirações bastante diferentes entre si. É importante fazer esta distinção entre o papel do Gestor de Pessoas e a área de RH para se evitar mal entendidos, ou falta de clareza de quem é responsável pelo que. Até porque esta falta de entendimento pode ocasionar prejuízos importantes na Gestão dos Talentos da Empresa. No passado muitas coisas eram centralizadas em RH. Quando foi criado o conceito de “Departamento Pessoal”, praticamente todas as atribuições de contratação e de demissão de pessoas eram feitas pelo Departamento Pessoal. Na verdade o foco era muito maior na administração dos processos administrativos do que propriamente na Gestão de Pessoas. Com o decorrer dos anos este conceito foi se modificando até chegar nos dias de hoje. Evoluiu-se da Gestão Administrativa para a Gestão Estratégica de Pessoas. Muitas coisas de caráter administrativo foram sendo terceirizadas ao longo do tempo, para que o RH pudesse se concentrar em coisas que agregam mais valor ao negócio. Muitas atribuições que eram feitas por Recursos Humanos também foram descentralizadas ao máximo para os Gestores, pois estes estão mais próximos das pessoas, e, portanto, conhecem em maior profundidade as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica de duas empresas, com um roteiro de perguntas que englobam questão sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e direito e legislação trabalhista que a auditoria de RG necessita. Visando também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de…

entusiasmada e inovadora * Valorização, reconhecimento e geração de oportunidades de crescimento das pessoas * Desenvolvimento e aplicação de novas tecnologias * Clareza e simplicidade na comunicação * Respeito às políticas organizacionais estabelecidas * Uso eficaz de recursos * Busca contínua de oportunidades de negócios * Administração de conflitos e promoção da cooperação * Garantia da saúde, segurança e integridade de nossos colaboradores * Foco no…

Sumário Conceito de Gestão de Pessoas Conceito de Mudanças Organizacionais Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Organização Atento do Brasil Questionário do Gestor Plano de Ação Relação entre empregado e empregador Introdução Com a elaboração deste trabalho, verificamos que é extremamente importante conhecermos o Conceito de Gestão de Pessoas que busca construir e buscar talentos, por meio de alguns processos que é Desenvolver Pessoas atraves de…

Pessoas 4. Introdução a Moderna Gestão de Pessoas 5. Organização: Atento do Brasil 6. Questionário do Gestor 7. Plano de Ação 8. Relação entre Empregado e Empregador 1. Introdução Com a elaboração deste trabalho, verificamos que é extremamente importante conhecermos o Conceito de Gestão de Pessoas que busca construir e buscar talentos, por meio de alguns processos que é Desenvolver Pessoas através de treinamentos. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação,…

foram criados metas e sistemas de avaliações de competências com foco nos clientes e espírito de equipe; desenvolveu-se (2012) uma nova política de remunerações, composta de incentivos de curto e longo prazo que permitiu criar uma competitividade entre os funcionários, contribuindo no estímulo à busca de resultados; valorização e retenção dos profissionais alinhados aos objetivos da organização, bem como a contratação de jovens aprendizes e pessoas com necessidades especiais; mapeamento…

família. O próprio plano de saúde oferecido tem aspecto preventivo, pois permite ao médico solicitar exames periódicos para monitorar e prevenir doenças comuns e de fácil controle. Há um incentivo à pratica de esportes .Para promover o bem-estar físico e emocional da equipe, há uma verba para incentivo cultural (teatro, cinema, museus, esportes, passeios turísticos), programação feita pela própria equipe.É oferecido também um programa de inclusão digital e também cursos de culinária…

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Tarefa Individual Título: Análise Diretoria de Recursos Humanos Alunos: Mariah Bozzolan Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Introdução É importante que a empresa saiba gerenciar seus empregados desde o processo de escolha até treinamentos para mantê-los sempre atualizados com a função desempenhada. Também é importante que a empresa tenha incentivos, como comissões e participações nos lucros. Política e estratégia…

componentes de um pacote de remuneração para diferentes públicos (empregados individuais, equipes de trabalho ou o conjunto dos colaboradores) e de forma alinhada aos interesses dos negócios de uma organização. Pacotes de remuneração podem ser formados por diferentes componentes, tenham eles natureza direta ou indireta. De uma forma geral podemos afirmar que um pacote de remuneração - no contexto da nossa disciplina - deve conter, de forma estruturada: Salário funcional, por…

Anibal Calbucci, da BMS, acredita que o maior desafio hoje do RH é encontrar o equilíbrio entre a demanda de trabalho e as necessidades de cada profissional. “Não basta focar em um aspecto da questão. É preciso propor um balanço entre a satisfação de cada um e o sucesso dos negócios”, frisa Melhorando a imagem Em um mercado extremamente competitivo, no qual as empresas procuram pessoas que façam a diferença e contribuam efetivamente para a melhor performance nos negócios,…