Plano De Negocio No Ramo Alimenticio

1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivo Específico 4 1.3 Metodologia de pesquisa 4 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIO DO MACRO AMBIENTE 6 3.1 Oportunidades e ameaças 6 4 ANALISE DA INDUSTRIA 7 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRENCIA 8 6 FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 9 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA DO MERCADO 10 8 A EMPRESA 11 8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 8.1.1 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 12 8.1.2 ANÁLISE PFOA (SWOT) 13 9 PLANO ESTRATÉGICO 14 9.1 Objetivos e metas 14 9.2 Estratégias 14 9.2.1…

|5 | |5. Dados dos Dirigentes |5 | |6. Sobre o Negócio |6 | |6.1 Definição

(CEAD) Curso Superior de Ciências Contábeis Pólo Osvaldo Cruz – SP Professor EAD Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor EAD Nilda Lourdes Thomé G. Dias EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Turma Nº 10 – 1º Semestre 2013 Silvia Renata Mendes Sarti – RA 423525 Maria Isabel Romero Sanches– RA 428664 …

PLANO DE NEGÓCIOS KOPENHAGEM A Empresa A Kopenhagem é uma tradicional grife de chocolates finos, que tem por missão fabricar produtos de qualidade e sofisticação preservando sempre o bom gosto e originalidade do verdadeiro chocolate. Por ser um grupo competitivo que atua de uma forma abrangente no ramo alimentício, a Kopenhagem cria um portifólio de produtos com qualidade, representado por marcas fortes e com características e proposta única. Com franquias em todo o Brasil, a Kopenhagem

(as): SUMÁRIO : 1-----------------------Tipos de negócio 2-----------------------Principais fornecedores 3-----------------------Porte da Empresa 4-----------------------Critérios de Segmentação 4-1---------------------Vendas 4-2--------------------Sensibilidade de Mercado 5-----------------------Pesquisa de Mercado 5-1---------------------Motivo para adquirir o Produto 6------------------------Plano de Marketing: Logomarca 6-1--------------------- Missão…

ATPS Empreendedorismo Prof. EAD RIBEIRÃO PRETO / SP 2012 Douglas Junio Domingos – 4311787262 Julio César de Freitas – 3808624635 Lailson dos Santos Nunes Sousa –3830722690 Rosangela Menegassi Ramos – 3808634821 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD: Professor tutor presencial: Douglas de Castro da Silva Professora tutora a distância: Tânia Mª. Alves Capodifoglio Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior…

de pequeno porte, do segmento alimentício, e, em especial o ramo de confeitaria artesanal. Situada na cidade de Jundiaí, atende também várias cidades vizinhas. Com produtos diferenciados e personalizados busca atender um público exigente e bem diversificado. Conta também com serviços delivery, proporcionando maior comodidade e tranqüilidade aos seus clientes. Nome fantasia: Império dos Doces Razão Social: Machado e Albuquerque Comércio de Produtos Alimentícios Ltda. CNPJ:…

---------------------------------------------------------------- 4 Produtos / Serviços -------------------------------------------------------- 5 Concorrência --------------------------------------------------------------- 5 Localização do Negócio -------------------------------------------------- 6 4. FUNDAMENTO DA EMPRESA --------------------------------------- 6 Visão ------------------------------------------------------------------------- 6 Missão…

COMERCIAIS E CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIOS ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS SORVETERIA 4 ESTAÇÕES Professor: Samuel Francisco Pereira Aluno: Morgana Bettanin Serafina Corrêa, dezembro de 2011 INTRODUÇÃO De acordo com informações e pesquisas levantadas perante o mercado e ao público, verifica-se que há um aumento no consumo de sorvetes com um crescimento de 16,4% em volume, levando em conta o ramo de produtos perecíveis, o que gera uma oportunidade imensa de uma nova empresa no ramo,…

melhor atendimento a seus clientes. Mas ainda falta elaborar um plano de negocio, plano este que foi elaborado por seu novo Gerente, Lucas Podolsky, um polonês que vive na região a pouco mais de 10 anos. Sumário: 1 – Sumario Executivo....................................................................6 2 – Descrição da Empresa...............................................................7 3 – Planejamento.Estratégico do Negócio......................................8 4 –…